赢在战略

战略篇

万科

大道当然 守正筑坚

万科，大道当然，精细致远

繁荣的奥秘

转折的关头

成长的诀窍

变革的年代

虑远积厚，守正筑坚

零·壹

收益与空间

预测与应变

锐见与慎行

大道与原点

惆怅与感恩

城市，让生活更美好

复苏的逻辑

城市的舞步

绿色畅想

境由心生，知止无界

存在的理由

增长的质量

永恒的信念

变与不变

小型化与装修房

产业化的商业价值

向着阳光奔跑

万通地产

万通：战略导向的三件法宝

"导演+制片"的美国模式

滨海新区战略

将价值观置于发展首位

从容境界与持续的好日子

建业

建业：将省域化战略进行到底

定位战略的哲学

顺势而为

把省域化战略纵深化

华远地产

华远地产：十年征程

根植于行业发展主旋律之上

责任地产，品质建筑

形成多利润增长点

勇担责任

龙湖地产

龙湖：志存高远，稳健发展

战略导引，理智"出走"

大而不乱靠"文控"

人才为王

未来以"高周转"制胜

复地集团

开发与投资双核驱动，复地集团再次启航

转型背后

双核战略

成为国际一流房地产开发和投资集团

南都集团

南都集团：酒店产业的品牌与创新

民进洋退

差异化战略

产品创新之路

为理想前行

成都交大房产

成都交大房产的"三术"突围

第一术--科技特色避免同质化

第二术--舒适节能突显品质化

第三术--自住属性抵制投机化

锋尚国际

锋尚国际：中国绿色生态地产标杆

专注绿色生态建筑

做未来10年事情的超前意识

来自联合国的高度赞许

左手乔布斯，完美结合技术与艺术

右手水浒传，忠肝义胆搞开发

关于绿色生态的深思

南京新城

南京新城的区域开发运营战略

新城市发展模式

政府掌舵，企业划桨

协信集团

协信集团：让城市更具生命力

起源重庆，布局全国

健康、持久的商业文明

让建筑具有生命

朗诗集团

朗诗：绿色地产样本

绿色竞争力

稳定、高速增长

宏伟蓝图

富华国际

富华国际：中国高端地产引领者

宏图再展

升级转型

大汉城建

大汉城建启航百城战略

大汉模式

聚焦市场和产品

赢在标准化

产业链共荣

运营资本

加强本体建设

当代节能

当代节能：开启科技、文化、艺术产业家园新纪元

绿色投资与绿色机会

实现有质量的发展

亲和源

亲和源：领航中国养老产业

创新养老模式

首创会员制

倡导个性化"养老新生活"

建设高效长效的服务产业链

输出标准，全面推广

形成网络，孝行天下

亿城集团

亿城集团：以变驭变，稳中求胜

"实惠高端"和"首置"产品两手抓

净资产收益率比单纯规模增长更重要

保持财务稳健，坐稳"2012的诺亚方舟"

"快周转自营+房地产债权投资"的赢利模式

海投房产

海投房产：理想人居缔造者

稳定为先，发展为上

立足海西、深耕福建、把握省外

上善、不争、厚天下

核心战略能力打造

三盛宏业

三盛宏业：危中寻机，稳中求进

复兴建筑文化，专注园林地产

寻求营销创新与突破

加大融资力度，抓住"反周期运行"良机

提升人才素质，完善管理模式

追求卓越，稳中求进

信义房屋

信义房屋：信义立业，止于至善

"信以成之，义者，宜也"

改变台湾房产中介环境

创新研发，产业先行

复制成功经验，拓展事业版图

抓住转型契机，深耕中国市场

诚信伦理，善尽责任

打造华人世界的全球第一不动产连锁品牌

宁夏中房

宁夏中房：做中国西部房地产标杆企业

"冬天不冬眠"

要做"好房子"

三产并举

江苏中大地产

打造华东地区一流的物流仓储工业地产

--江苏中大地产战略转型纪实

尝试转型

做强物流仓储

泰禾集团

谋定而后动，泰禾集团"进中求稳"

高端精品战略

开创商业地产新篇章

深耕海西，拓展全国

多元化发展

居易国际

居易国际：环首都绿色经济圈战略

环首都绿色经济圈战略

锁定镇域经济

旅游、养生、农业一个都不少

新跨越

东渡国际

东渡国际：放飞青年人居梦想

主打刚需和改善型市场

诠释人生成长史

审慎拓展商业项目

专业化拓展，科学化管理

推进标准化，提高产品技术含量

走出长三角，创造最大化价值

高新地产

高新地产：实现"诗意生活"人居理想

用心建筑20年枫叶成林

打造"品质生活家"

磨炼"高性价比"必杀技

合作共享，转型商业地产

多元化融资，持续前行

雅荷地产

雅荷地产，做"均好型"企业

保持永续经营

资源储备战略

精细管控，稳中求胜

青岛城建

青岛城建：理性发展，砥砺前行

理性开发，永创精品

调整发展215深化改革

荣华集团

荣华：顺势而为谋大业

"弹指"18年

步步为营的六大战略

科学谋划、稳中求进

安徽金大地

安徽金大地：区域先锋的革新

区域样本

核心战略推动谋划全国

伊泰置业

伊泰置业：用品质诠释城市价值

多元、创新，两翼发展

审时度势，择势而行

创造体现城市价值的高端产品

强强联合，缔造品质建筑

配套带动、地产升值

立足内蒙，辐射全国

公益基金会篇

万科公益基金会

万科公益基金会，推动中国公益事业发展

爱佑童心

敬畏环境

为公益，为社会

万通公益基金会

万通公益基金会：推动和谐家园创建

探索适合中国城市生态社区建设的模式

探索以社区志愿者为核心的生态社区建设模式

创建和谐相处的生活空间

南都公益基金会

支持民间公益，推动社会创新

--南都公益基金会的公益使命

支持民间公益

新战略规划

宏观项目

战略性资助之一：银杏伙伴成长计划

战略性资助之二：机构伙伴景行计划

领域项目之一：新公民计划

领域项目之二：灾害救援与灾后重建资助项目

启动行业和领域研究

乐观前行

天泰公益基金会

天泰公益基金会：建筑爱的世界

爱的微光

爱的传递

项目一：中国海洋大学天泰奖学金计划

项目二："天泰杯"青岛市中小学生寒假征文项目

项目三："爱心助力小餐桌"计划

项目四：爱之家弱智儿童救助站帮扶计划

爱的延续

本源人文公益基金会

本源人文公益基金会："循天道，尚人文"

人文传统的回归

关怀生命，成长心灵，力行和谐

"蒙以养正"，重在儿童

中大公益基金会

公益，中大在行动

关注老人与学子

助老爱老

加强自身建设，力争更好

陕西荣华慈善基金会

关爱传递幸福，共促社会和谐

饮水思源，从喝到第一滴水开始

授人与渔，以产业帮扶带领农民致富

心怀大爱，情系民生，让他人活得更好

《赢在战略：品牌地产战略实录》是一本讲述国内最牛的几十家地产公司内部战略的合集。

目前地产身处寒冬，百姓买房却依然望洋兴叹，出手还是观望？政策该如何解读？举步维艰的地产公司如何去谋划未来？当地产不再面临“机会”的时候，如何练习“内功”才能抵抗严寒？

《赢在战略：品牌地产战略实录》通过详细剖析中国顶尖的数十家家房地产公司的企业战略和运营模式，通过对任志强、王石、冯仑等地产老板的专访，将他们未来的变化和运营和托于众，力求深入简明做出展示，给予身处困惑之中的地产行业指明方向。

● 推荐一：三十一家品牌地产商内部战略首次公开

包括万科、万通、华远在内的三十一家国内最牛地产商内部战略首次大公开，包括他们在寒冬下的生存法则，最机密部署，最内部讨论，最详实数据，最远见思考，具有极高的研究价值，对老百姓也非常实用；

● 推荐二：任志强、冯仑、胡葆森撰文力荐，品质保证

冯仑：潮水退去，裸泳者毕现。政府宏观调控持续的紧缩之下，如何躲过房地产行业的死亡逻辑成为必须思考的问题。相信这些经典案例，或能指引大家开辟通往另一片市场沃土的新路径。

任志强：企业发展中最难确定的是发展战略，因为发展战略要建立在知己知彼的基础之上，知己就不太容易而知彼更难。

胡葆森：企业发展过程中，战略决定方向，执行力决定结果。中国房地产行业在快速发展的过程中，市场格局也在不断地进行调整。