书籍简介:

本书内容包括团队管理、效率管理、竞争管理、战略管理四大部分，精选了影响世界500大企业最深远的38种管理规则，以简洁的原理说明及案例介绍的方式呈现，以期能使读者仅用最少的时间就能获得最快速有效的管理规则，从而建立起最适合自身情况的管理制度，让企业得以在瞬息万变的市场环境中，永续经营，基业常青。

书籍目录:

第一章　团队管理　1．三流上司选拔四流下属　2．让每个员工都知道自己该做什么　3．马屁股决定铁轨的宽度　4．没有激情．一切无从谈起　5．错误是员工的影子　6．让员工明确自己的工作使命　7．赞美是激励员工的一剂良药　8．每个员工都必须找到适合自己的岗位　9．尊重员工的同时也在尊重自己　10．如果爱你的员工．请给他自由发展的空间　11．留住人才比什么都重要　12．为下属付出多少．下属就会为你付出多少　13．如果员工不犯错．员工可能没有做任何事情第二章　效率管理　14．最长的有时还不如最短的　15．20％决定80％的成效　16．及时修好第一块被打碎的玻璃　17．从最简单的事情做起　18．计划没有执行，一切皆是空谈　19．把烦琐累赘一刀砍掉　20．一切以项目为中心　21．高绩效团队才能赢得一切第三章　竞争管理　22．胜者通吃的游戏规则　23．不相信自己的意志，永远也做不成将军　24．让竞争来激活员工的动力　25．在危机的“刀刃”上寻找出　26．0.01％的疏忽，可能导致100％的失败　27．比对手跑得更快，才不会被吃掉　28．没有诚信．就要付出代价　29．末位就要被淘汰　30．要创新．首先要否定一切第四章　战略管理　31．大自然最有力的法则，就是改变　32．光环效应是把双刃剑　33．一旦放弃目标，一切都前功尽弃……后记参考文献

内容摘要:

管理是最需要创造力的工作，只有不被条条框框限制住的人才能够胜任。在管理工作中最大的忌讳是不讲方法、墨守成规，使管理者自己永远也找不到正确的路。墨守成规使工作缺乏创新，使人们养成了思维的惰性，激发不出人们的积极性，这是管理的大忌。要敢于创新，不被条条框框所限制是企业管理精神的所在，固守原有的管理思维，过分依赖原有的管理优势和管理经验是管理工作的大忌。

编辑推荐:

提高管理水平江不需要一堆繁冗高深的理论，简单高效才是一切管理思想的核心。

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书籍详细信息
书名	简单高效的37个管理规则站内查询相似图书
	9787506462747 《简单高效的37个管理规则》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国纺织出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	28.8	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

简单高效的37个管理规则是中国纺织出版社于2010.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理的书籍。