领导必修的21堂激励课
领导必修的21堂激励课封面图

领导必修的21堂激励课

张岱之, 著

出版社:华东师范大学出版社

年代:2013

定价:25.0

书籍简介:

领导是什么?管理又是什么?如何在领导和员工之间进行沟通,如何激励员工?领导如何发挥影响力?如何组织资源,让企业运作更有效率,使个人发挥最大价值,使企业获得最大效益,这是本书讲叙的主要内容。本书重在激发员工的工作积极性,如何树立正确的心态,适合大众阅读。

书籍目录:

序一:让你的管理能力倍增序二:领导不可不读的一本书前言:那些善于激励别人的人,必将成为真正的权势人物第1课 伟大激励者的基本特点第2课 什么样的员工最积极第3课 如何让你的员工更有责任感第4课 对你的员工寄予厚望,他就会做出最好的表现第5课 让员工了解企业运作流程的重要性第6课 掏出你的胡萝卜———赞扬与奖励的必要性第7课 采取奖赏措施激励员工第8课 如何更加有效地进行批评第9课 员工失败后怎么办第10课 寻找最模范的员工———成功故事的力量第11课 向员工公开当前的竞争形势第12课 掌握授权的艺术第13课 让员工跳过山谷———鼓励你的员工学会冒险第14课 玩转六顶思考帽———如何激发员工的创新思维第15课 杀死暗中潜伏的敌人———如何克服那些暗中削弱员工积极性的因素第16课 留住你的金员工第17课 让工作充满乐趣的四种方法第18课 企业的未来与员工的忧患意识第19课 团队协作的角色扮演第20课 管理文化助你打造最完美的员工第21课 激励出来的创新力

内容摘要:

  面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队  公司的核心是人,用最少人的,发挥最大的效力  领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力  伟大的领导者必备的素质  如何组建团队  如何培养员工的责任心及竞争意识  如何培养员工的创新思维  如何鼓励员工冒险  如何面对失败  激励与惩罚措施  批评与沟通的方法  怎样消除员工的惰性  企业文化的培养  快乐工作的法则  如何面对21世纪激烈的市场竞争?如何战胜对手?企业的核心是人,能否发挥人才的优势,是企业成功的关键。本书围绕激发人的潜能,激励团队的战斗力这一主题,讲述了伟大的领导者必备的素质、如何组建团队,如何培养员工的责任心及竞争意识、如何培养员工的创新思维,如何鼓励员工冒险、如何面对失败、激励与惩罚措施、批评与沟通的方法,怎样消除员工的惰性及企业文化的培养、快乐工作的法则等重要的管理问题。本书非常实用,简单易懂,易学易用,不仅适合中高层管理者学习参考,对有志于创业和从事管理行业的人都值得借鉴。【作者简介】  张岱之,1965年出生,台湾经济学学士、企业管理硕士,曾任数家上市公司业务经理、人事部经理、大型企业人力资源主管。在公司发展战略、产品营销、企业管理、员工培训等方面有独到的研究。著有《好命不如好习惯》、《点石成金——世界上最具创意的好点子》等书

书籍规格:

书籍详细信息
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9787567511118
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出版地上海出版单位华东师范大学出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

领导必修的21堂激励课是华东师范大学出版社于2013.7出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。