建筑企业材料供应管理

前言第一章 概论 第一节 供应管理概念、内容和理念 第二节 供应管理在企业中的地位 第三节 供应管理体制与人员管理第二章 材料消耗定额管理 第一节 概述 第二节 材料消耗定额的构成与制定 第三节 材料消耗定额的管理 第四节 材料消耗定额的应用第三章 材料储备定额管理 第一节 概述 第二节 材料储备定额的制定第四章 材料计划管理 第一节 概述

前言第一章 概论 第一节 供应管理概念、内容和理念 第二节 供应管理在企业中的地位 第三节 供应管理体制与人员管理第二章 材料消耗定额管理 第一节 概述 第二节 材料消耗定额的构成与制定 第三节 材料消耗定额的管理 第四节 材料消耗定额的应用第三章 材料储备定额管理 第一节 概述 第二节 材料储备定额的制定第四章 材料计划管理 第一节 概述 第二节 材料计划的编制第五章 材料采购管理 第一节 采购方式 第二节 采购管理 第三节 材料采购与加工第六章 材料供应管理 第一节 材料供应 第二节 材料运输第七章 材料仓储管理 第一节 概述 第二节 材料仓储业务管理第八章 现场材料管理 第一节 现场材料管理的三个阶段 第二节 现场材料管理的内容 第三节 周转材料及工具管理第九章 材料核算管理 第一节 工程费用组成及成本核算 第二节 材料核算内容及方法参考文献

本书是为从事建筑企业材料供应管理工作的材料员编写的，主要内容包括概论、材料消耗定额管理、材料储备定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料仓储管理、现场材料管理及材料核算管理九章。　　本书可作为建筑企业材料员岗位培训教材，也可作为其他企业从事物资流通工作人员的参考资料。