管理原理与实践

上篇管理学基础

第一章　管理导论

第一节　管理的含义和特性

第二节　管理者

第三节　管理环境

第四节　管理理论的形成和发展

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

互联网资料

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第二章　管理职能

第一节　计划

第二节　组织

第三节　领导

第四节　控制

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

互联网资料

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中篇专业管理

第三章　市场营销管理

第一节　市场营销管理概述

第二节　目标市场策略

第三节　市场营销组合策略

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

互联网资料

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第四章　人力资源管理

第一节　人力资源管理概述

第二节　人员选聘与培训

第三节　绩效考评

第四节　薪酬管理

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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第五章　生产运作管理

第一节　生产运作管理概述

第二节　生产计划

第三节　现代生产管理方式

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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第六章　质量管理

第一节　质量管理概述

第二节　国际质量管理体系概述

第三节　六西格玛质量管理

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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第七章　财务管理

第一节　财务管理概述

第二节　筹资的管理

第三节　项目投资管理

第四节　营运资金管理

第五节　利润分配与财务分析

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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下篇管理实践

第八章　创业管理

第一节　创业概述

第二节　商业计划书

第三节　创业企业融资

第四节　创业企业的成长管理

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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第九章　团队管理

第一节　团队管理概述

第二节　团队的建设

第三节　团队学习与激励

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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第十章　创新管理

第一节　创新管理概述

第二节　创新的过程与组织

第三节　技术创新管理

本章小结

练习题

思考题

小组讨论

案例分析

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参考文献

《管理原理与实践》在编写过程中进行了新的尝试，在阐明管理的一般原理外，还对各项专业管理内容进行了系统的介绍，并特别设计了实践性教学章节。教材的内容由三个模块构成，分为上中下三篇：上篇为管理学基础，包括管理概念、管理职能、管理思想、管理者及管理环境等内容，帮助学习者认知一般性的管理原理；中篇为专业管理，包括市场营销管理、人力资源管理、生产运作管理、质量管理及财务管理等内容，从应用角度帮助学习者掌握各专业管理的基础知识和基本技能；下篇为管理实践，通过创业管理、团队管理和创新管理，指导学习者知行统一，并提升自我发展和创新创业的能力。