战略引领与胜任力

第1章 绪论1.1集团总部员工能力建设设想的提出1.2胜任力模型构建的战略背景1.3胜任力模型构建的管理意义1.4研究任务与思路1.5本研究创新点第2章 胜任力模型的思想渊源和发展动向2.1人力资源管理思想演变的三个阶段2.2人才管理是企业战略实施的重要支撑2.3人才的心理流程再造2.4能本管理的新模式——能力识别的胜任力模型2.5胜任力模型研究新成果第3章 工作特征、胜任特征：高级人才开发的“双核模式”3.1工作特征、胜任特征与绩效的关系3.2基于三者关系设计的人才开发“双核管理模式”第4章 集团总部的职能定位与胜任力模型构建的总体要求4.1集团总部的职能定位4.2集团管控模式4.3集团总部管控模式选择的影响因素4.4中航工业集团总部功能定位4.5胜任力模型构建的目标指向4.6胜任力模型构建的基本原则第5章 基于战略导向胜任力模型的构建方法选择与创新5.1胜任力识别方法比较5.2胜任力模型的构建新方向——基于战略导向5.3企业战略决定胜任力模型5.4胜任力模型将人力资源战略和企业战略紧密结合第6章 胜任力模型的构建标准流程与工作步骤6.1集团总部员工胜任力模型的构建方法——战略情境任务分析法6.2集团总部员工胜任力模型构建标准化流程6.3胜任力提炼工作步骤6.4战略情境任务分析维度6.5战略情境任务分析路径6.6胜任力选取角度6.7胜任力模型要项筛选“能力撬动性-现状薄弱性”二维分析第7章 总部员工胜任力模型结构与内涵7.1胜任素质维度的基本结构7.2集团总部员工胜任素质内在结构及定义7.3胜任力内在结构图示7.4胜任素质要项描述示例第8章 阶段性成果之一——战略解读8.1战略情境任务分析与胜任素质要项的对应关系8.2战略情境任务分析——能力主题提炼8.3基于IBSC分析法的能力主题内在结构第9章 阶段性成果之二——访谈调查9.1访谈对象9.2访谈提纲9.3访谈结果统计9.4访谈结果分析第10章 集团总部员工胜任力模型——MVP模型构建10.1模型建立10.2总部优秀员工成功基因10.3胜任力模型的动态维护10.4模型应用途径概述第11章 中国航空工业集团公司总部员工素质词典11.1中航工业集团总部员工MVP模型说明11.2素质词典第12章 胜任力MVP模型的应用示例——绩效考核12.1基于胜任力模型的绩效管理系统的特点12.2基于胜任力模型的绩效管理实施步骤12.3员工绩效考核评估办法12.4综合考核评价结果及运用第13章 结束语13.1研究成果13.2研究不足与进一步展望附录1典型企业人力资源胜任力模型及领导胜任力模型示例附录1.1GE公司人力资源胜任力模型附录1.2杰克·韦尔奇担任CEO时期的GE核心领导力模型附录1.3伊梅尔特担任CEO时期的GE核心领导力模型附录1.4波音公司的领导力特征模型附录1.5IBM的领导力模型附录1.6美国国家航空与航天管理局领导力模型（NASA Leadership Model）附录1.7由下而上开发领导力的全面领导力模型——诺基亚的领导力模型附录1.8高层领导团队的领导力模型——摩托罗拉的“4E 1E”领导力模型附录1.9联邦快递（FedEx）的领导力模型附录1.10美国管理协会（中国）的领导力模型附录1.11中国科学院“科技领导力研究”课题组——领导力五力模型附录1.12宝钢领导力核心要素模型参考文献引言

　　市场竞争、技术变革以及全球化产业布局给企业的生存与发展带来前所未有的挑战，对每一家企业来说，战略指向的正确性和管理行为的有效性都显得至关重要，然而，所有这些相应措施都离不开企业员工，离不开人力资源，因为企业员工是一切企业行为的最终载体，是唯一的、最重要的执行力量。　　总部人力资源工作的开展，不仅是集团直属单位人力资源部的风向标，更关系到集团战略目标的实现，我们认为没有胜任力，就对上没有承接集团战略的执行力，也对下没有让战略落地的领导力，基于此，构建总部员工胜任力模型，识别具有航空特色的、符合航空人特点的能力特征，作为总部人才选拔、培养和考核等管理工具，显得尤为必要。同时也是实现人力资源管理科学化、推进人力资源升级的积极探索与创新，以“第一推动力将战略进行到底”的一项重要举措。　　集团总部的核心地位及功能定位，决定了总部员工胜任能力的特殊要求。本书以能本管理思想为理论基础，根据集团总部员工的角色定位，提出高级人才开发的“双核管理模式”构想，较早开发并使用战略情境任务分析法，构建了中航工业集团总部员工胜任力模型，即MVP模型。MVP由心智模式、思维方式及知与行三大模块组成，对应核心胜任力、变革胜任力与基础胜任力，其素质要项按照职务等级划分3个层次，共计22条素质要项，4条通用素质要项，以及总部优秀员工成功基因，并以绩效考核为例，说明胜任力MVP模型的实际应用。　　本书适用于航空企业人力资源管理人员，也可供企业集团总部人力资源管理人员参考。【作者简介】　　高建设，男，汉族，中共党员，1963年8月出生，1985年7月参加工作。南京航空航天大学管理科学与工程专业博士，一级高级经济师。曾任中国航空工业第一集团公司人力资源部部长，2006年8月任中国航空工业第一集团公司党组成员、纪检组长。2008年7月至今，任中国航空工业集团公司党组成员、副总经理。