供应链管理

前言第1章 供应链管理概论导引案例1.1 供应链的含义1.2 供应链管理的基本理论1.3 供应链管理的机制和目标本章小结本章思考题案例讨论第2章 供应链的结构与内容导引案例2.1 供应链的结构2.2 供应链的内容本章小结本章思考题案例讨论第3章 供应链运作管理导引案例3.1 竞争战略与供应链战略3.2 推动式供应链与拉动式供应链3.3 有效性供应链与反应性供应链3.4 敏捷化供应链与延迟化供应链本章小结本章思考题案例讨论第4章 供应链的需求管理导引案例4.1 供应链的需求预测4.2 供应链的需求规划4.3 供应链的需求控制本章小结本章思考题案例讨论第5章 供应链的供给管理导引案例5.1 供应链的供给规划5.2 供应链的采购管理5.3 供应链的生产管理5.4 供应链的物流管理本章小结本章思考题案例讨论第6章 供应链的网络设计导引案例6.1 网络设计的影响因素6.2 网络设计的分析框架6.3 网络设计模型本章小结本章思考题案例讨论第7章 供应链的库存控制导引案例7.1 供应链的库存类型7.2 供应链的库存问题7.3 联合库存管理和多级库存控制本章小结本章思考题案例讨论第8章 供应链的组织协同导引案例8.1 供应链战略联盟8.2 供应商关系管理与客户关系管理8.3 供应链组织的信息共享本章小结本章思考题案例讨论第9章 供应链绩效评价导引案例9.1 供应链绩效评价概述9.2 供应链绩效评价体系9.3 供应链标杆管理本章小结本章思考题案例讨论第10章 供应链的发展趋势导引案例10.1 全球供应链10.2 闭环供应链10.3 绿色供应链本章小结本章思考题案例讨论参考文献

《供应链管理/普通高等教育规划教材》共分为10章，以应用能力的培养为主线，依照供应链管理活动的基本过程和规律，围绕物流企业供应链管理所涉及的各个工作环节和流程，具体介绍：供应链基本概念与相关知识、供应链结构和内容、供应链需求管理、供给管理、网络设计、库存控制、组织协同、绩效评价以及发展趋势等；每章都配有典型案例，力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构，将教材理论内容与实际案例融合。《供应链管理/普通高等教育规划教材》每章后均附有本章小结、案例讨论和思考题，便于读者巩固各章知识，并能理论联系实际，提高分析问题、解决问题的能力。