公司战略
公司战略封面图

公司战略

张玉杰, 著

出版社:企业管理出版社

年代:2012

定价:49.0

书籍简介:

本书分五个篇介绍了战略背景、战略理论、战略谋划、总体战略、职能战略和战略执行。提出势力经济、事件经济、激发态经济的理论和虚拟经济理论。以公司组织为领域,以势力经济理论为主线,将战略设计方法和战略实施技能有机结合。将总体战略管理、职能战略管理、支持体系战略管理三大重点贯穿于一个大系统之中,具有较高的学术价值。

书籍目录:

第一篇 战略环境

1 现代企业战略要义/3

1.1 战略的理念/3

1.2 战略的特质/5

1.3 战略管理过程/6

2 二战后世界格局变化/9

2.1 世界三次版图瓜分/9

2.2 经济增长与经济危机起伏/19

2.3 科技创新与产业变革/24

2.4 新兴经济体出现/29

3 中国经济发展大趋势/33

3.1 面临重要战略机遇期/34

3.2 实施科学发展战略 转变经济发展方式/35

3.3 实施创新战略 建设创新型国家/36

3.4 实施走出去战略 建设跨国公司/41

第二篇 企业战略理论

4 略理论演变历程/48

4.1 启蒙管理阶段/48

4.2 古典管理阶段/51

.4.3 现代管理阶段/53

4.4 最新管理阶段/56

5 中国传统战略思想与理论/58

5.1 孙武战略思想/59

5.2 毛泽东战略思想/61

6 西方近代战略思想与学说/65

6.1 战略设计学说/66

6.2 战略计划学说/69

6.3 战略定位学说/70

6.4 战略企业家学说/73

6.5 战略认识学说/75

6.6 战略学习学说/76

6.7 战略权力学说/79

6.8 战略文化学说/81

6.9 战略环境学说/81

6.10 战略结构学说/82

7 现代企业战略经典理论/83

7.1 竞争战略/83

7.2 边缘战略/85

7.3 蓝海战略/86

7.4 势力战略/89

8 势力经济理论/93

8.1 势力经济思想与定义/93

8.2 企业具有两种资源、两种经济效应/93

8.3 势力经济函数/95

8.4 势力经济理论与规模经济理论比较/96

8.5 追求势力经济成为企业发展战略目标/100

9 事件经济理论/103

9.1 事件经济概念与表现形式/103

9.2 事件经济函数与效应/104

9.3 事件经济运用/105

9.4 事件经济题材创造/107

10 虚拟经济理论/110

10.1 虚拟经济概念及特性/110

10.2 实体经济与虚拟经济关系/111

10.3 虚拟经济正效应与负效应/112

10.4 驾驭虚拟经济/114

第三篇 企业战略谋划

11 战略设计基本点/119

11.1 增强核心竞争力/119

11.2 规划发展未来/121

12 战略谋划人员团队/124

12.1 设计团队结构/124

12.2 项目管理方法/131

13 战略分析基本方法/134

13.1 静态分析方法/134

13.2 动态分析方法/140

13.3 创造分析方法的方法/146

13.4 获得信息/150

14 战略方案表达方式/153

14.1 文案写作要领/153

14.2 规划类战略方案/159

14.3 竞争类战略方案/160

14.4 可行性研究/164

14.5 商业计划/165

15 中国商机分布空间走势分析/165

15.1 区域经济发展基本态势/166

15.2 区域经济布局特点/167

15.3 区域发展总体战略/167

16 中国产业成长实证分析/170

16.1 消费品行业发展情况分析/170

16.2 战略性新兴产业发展情况分析/174

17 企业国际化经营问题分析/176

17.1 新世纪国际企业战略动向/176

17.2 中国企业国际化机遇与挑战/178

第四篇 总体战略管理

18 发展方向定位/185

18.1 基本目标/185

18.2 成长周期与战略重点/187

19 企业选址/190

19.1 企业选址影响因素/190

19.2 选址原则/193

20 商业模式选择/198

20.1 商业模式概念/198

20.2 商业模式特点/200

20.3 商业模式创建/200

21 发展速度选择/215

21.1 决定发展速度的因素/216

21.2 速度模式/217

21.3 激发态经济/219

22 企业规模确定/220

22.1 工厂规模与规模经济模式/221

22.2 公司规模与势力经济模式/221

23 成长兴奋点创建/223

23.1 原理/223

23.2 策略/225

24 企业退出/227

24.1 退出方式/228

24.2 退出时机/229

24.3 退出题材/230

第五篇 职能战略管理

25 市场战略/236

25.1 市场战略重点/236

25.2 进入市场策略/238

25.3 品牌定位与策略选择/243

26 营销战略/249

26.1 营销战略重点/249

26.2 销售促进/250

26.3 企业文化建设与形象设计/257

26.4 跨文化管理问题/260

27 产品战略/261

27.1 产品战略重点/262

27.2 产品创新/263

27.3 产品组合/271

28 技术战略/275

28.1 技术战略重点/276

28.2 技术创新/281

28.3 技术转移/288

第六篇 战略执行

29 控制系统/307

29.1 战略推进方式/307

29.2 控制原理/308

29.3 控制对象与内容/310

30 组织系统/312

30.1 动态型组织战略实践/312

30.2 稳定型组织战略实践/320

30.3 跨国公司组织/327

30.4 中国企业组织/331

30.5 中小型企业发展方向/354

31 人才系统/340

31.1 人才获得策略/340

31.2 员工激励/348

32 资本系统/354

32.1 资本运营含义/355

32.2 资本运营方法/358

32.3 投资——如何花钱/361

32.4 融资——如何搞钱/363

33 风险防范与危机处理/367

33.1 危机表现/367

33.2 危机的来源/373

33.3 危机管理过程/375

33.4 建立危机防范预案/376

34 战略退出/380

34.1 战略退出方式/380

34.2 战略退出选择/381

34.3 企业新力量再生/383

尾声

参考文献

案例分析和背景资料索引

后记

内容摘要:

《公司战略:谋划与执行》分为6个单元34个篇章,分别为战略背景、战略理论、战略谋划、总体战略、职能战略和战略执行。提出势力经济理论、事件经济理论、激发态经济理论和虚拟经济理论。

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9787516400197
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出版地北京出版单位企业管理出版社
版次1版印次1
定价(元)49.0语种简体中文
尺寸25 × 18装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

公司战略是企业管理出版社于2012.6出版的中图分类号为 F276.6 的主题关于 公司-企业管理 的书籍。