世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈
暂无封面,等待上传

世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈

李江华, 著

出版社:中国铁道出版社

年代:2015

定价:39.0

书籍简介:

本书主要是李江华老师平时解答HR学员工作及学习中相关问题的完整记录,内容涵盖选人、育人、用人、留人及HR职业生涯发展等相关内容。解答不仅仅提供解决问题的具体思路,还有拿来即可用的方法,可以说每一个解答都是一堂生动而实用的课程,内容精辟实、道理深刻,方法实用。

书籍目录:

1

如何才能判断求职者素质高低/ 2

如何解决HR 和用人部门面试标准不一的问题/ 6

如何面试大学生/ 9

如何设计《求职申请表》/ 13

如何预防员工入职前法律风险/ 16

任职资格与素质模型哪个更适合我们企业/ 21

如何做招聘的效果评估(选人)/ 24

如何在招聘过程中运用STAR 法则/ 27

如何提高面试水平/ 30

如何编写岗位说明书/ 33

37

培训效果,真的能看见/ 38

新人教不会怎么办/ 41

找准培训的时机很重要/ 44

选人篇

育人篇

● HR ●

● HR ●

II

世界500 强企业

选人 · 育人 · 用人 · 留人 经验谈

如何搭建企业培训体系/ 47

如何简单有效地找准培训需求/ 50

如何搭建企业人才梯队/ 53

如何做好新进人员培训工作/ 57

61

末位淘汰,谁说了算/ 62

薪资曲线怎么画/ 64

绩效管理如何才能推行/ 71

批评下属,需要技巧吗/ 74

如何进行年度人力资源盘点/ 78

如何做好人员定岗定编工作/ 81

宽带薪酬,您准备好了吗/ 85

绩效提升的关键是绩效过程管理吗/ 90

通过薪酬调查数据如何确定薪酬中位值/ 93

如何提升企业员工凝聚力/ 96

如何与晋升失败的人员沟通/ 99

如何做好HRBP 这个工作/ 102

如何提取个人岗位的KPI/ 106

如何慎重选择劳务派遣机构及签订劳务派遣协议/ 109

如何让考核不流于形式/ 112

绩效困惑如何解/ 115

集团公司如何对分公司人力资源管理进行诊断( 用人)/ 119

如何真实了解员工的需求并根据需求采取相应激励措施/ 122

用人篇

● HR ●

III

?

125

如何平衡新老员工的工资/ 126

如何理解常见劳动法律术语/ 129

HR 如何推动企业管理制度规范化/ 131

有关计薪天数的疑问/ 133

企业效益不好需放假时,如何支付员工工资/ 136

如何做好劳动关系管理/ 139

老板对劳动法律不重视怎么办/ 142

如何让制度得到贯彻执行/ 146

如何处理员工冲突/ 149

如何与员工补签劳动合同/ 152

员工持股计划如何实施/ 156

如何学习掌握劳动法律法规/ 159

薪酬设计的原则及理论依据是什么/ 162

如何设计销售人员工资结构/ 165

工会在员工关系管理中有何作用/ 168

薪酬管理怎样做才有价值/ 171

如何设计岗位评估要素素质模型/ 177

如何做工资分析/ 181

和老板提涨薪您有方法吗/ 184

来年的工资预算怎么开展/ 187

如何撤换不合格的员工/ 191

留人篇

● HR ●

IV

世界500 强企业

选人 · 育人 · 用人 · 留人 经验谈

195

在制造行业如何做好HR/ 196

如何有效管理自己的时间/ 199

从事基层HR 工作应具备哪些特质/ 203

做HR 是不是需要非常强势/ 206

如何建立职业规划( 育人)/ 208

年休假,你休了吗( 留人)/ 211

非人力资源管理的管理者,如何培训( 育人)/ 215

人员流失,HR 是喜还是忧( 留人)/ 217

如何做好校招( 选人)/ 221

如何建立内部培训师队伍( 育人)/ 225

如何选择外部培训师/ 228

如何有效的筛选求职简历/ 231

变革中的HR 如何发挥价值/ 234

如何找到HR 工作的切入口/ 238

总是被负面情绪左右怎么办/ 241

如何理解HR 工作是服务工作/ 244

找份新工作需要做哪些准备/ 246

造成HR 成长差距的原因是什么/ 249

如何才可以拿更高的薪水/ 252

如何与不喜欢的部门同事相处/ 256

HR 如何提升自己的情商/ 259

如何适应与自己工作理念不同的上级管理风格/ 262

面对这样的上司,我该怎么办/ 267

后记

自我

成长篇

● HR ●

内容摘要:

《世界500强企业 选人·育人·用人·留人经验谈》是知名人力资源实战专家、知名HR辅导专家,HR实战网络教育品牌美誉的楚源华创人力资源管理学院创办者HR哥李江华先生的又一力作。本书是HR哥李江华老师平时解答HR学员工作及学习中相关问题的完整记录,内容涵盖招聘、培训、薪酬、绩效、劳动法律、员工关系、企业文化、HR职业生涯发展等相关内容。解答不仅仅提供解决问题的具体思路,还有拿来即可用的方法。可以说每一个解答都是一堂生动而实用的课程,内容精辟、道理深刻,方法实用。HR哥学员遍布中国29个省、自治区、直辖市,学员来自80多个行业,300家企业,其中既有来自中小民营企业的学员,也有来自大型国企的学员,更有来自世界500强、中国500强的企业。他们有的是HR专员,有的是HR主管、经理,还有HR总监,所问的问题基本上代表了中国绝大多数企业HR所遇到的工作实际问题及成长困扰。您的HR专业困扰及成长问题在此都能一一找到答案。

编辑推荐:

透过知识的面纱,揭秘世界500强企业人力资源的成功法则。

书籍规格:

书籍详细信息
书名世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈站内查询相似图书
丛书名人力资源总监导师答疑录
9787113210489
如需购买下载《世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位中国铁道出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈是中国铁道出版社于2016.1出版的中图分类号为 F272.92-44 的主题关于 企业管理-人力资源管理-问题解答 的书籍。