装备知识管理引论

第1章 绪论1.1 知识军事与知识军事时代1.2 装备与装备管理1.2.1 装备及其性能特点1.2.2 装备管理及其特征1.2.3 装备管理与知识管理密不可分1.3 装备建设需要知识管理1.3.1 装备信息管理及其现状1.3.2 装备建设需要知识管理第2章 知识管理理论基础2.1 理解知识2.1.1 知识的定义2.1.2 知识与数据、信息的区别与联系2.1.3 知识的特性2.1.4 知识的分类2.1.5 知识的转化2.2 理解知识管理2.2.1 知识管理的定义2.2.2 知识管理过程中的活动2.2.3 知识管理与信息管理的区别与联系2.3 个人知识管理和组织知识管理2.3.1 个人知识管理概念与活动2.3.2 组织知识管理与个人知识管理的关系2.4 知识管理的思想源泉2.4.1 理论观点2.4.2 学科来源2.5 知识管理的相关模型2.5.1 知识管理概念模型2.5.2 知识管理过程模型2.6 组织学习与知识型组织2.6.1 组织学习的方法与障碍2.6.2 知识型组织2.7 知识管理战略与目标第3章 知识管理应用案例3.1 企业知识管理3.1.1 英国石油公司的知识管理3.1.2 美国波音公司的知识管理3.1.3 麦肯锡公司的知识管理3.1.4 中国移动通信集团辽宁有限公司的知识管理3.2 政府知识管理3.2.1 电子政务与知识管理3.2.2 香港某政府部门知识管理案例3.3 军队知识管理3.3.1 美国陆军的知识管理3.3.2 美国海军的知识管理：向知识中心型组织转型3.3.3 战后的经验交流会3.3.4 军队课程学习中心3.3.5 通过知识管理做《战斗手册》第4章 知识管理方法与技术4.1 综述4.2 知识鉴别4.2.1 知识鉴别及其对象4.2.2 知识鉴别的步骤4.2.3 知识鉴别的基本技术4.2.4 装备知识鉴别的一个实例4.3 知识创造4.3.1 知识创造的作用4.3.2 知识创造的特征与形式4.3.3 创造知识的场4.3.4 知识创造的能力来源4.3.5 知识创造的一般步骤4.4 知识分析4.4.1 知识分析概述4.4.2 装备知识分析方法示例4.5 知识获取4.5.1 知识获取方法概述4.5.2 基于网络的德尔菲法4.5.3 业务智能技术4.5.4 知识发现方法和技术4.6 知识存储4.6.1 知识库4.6.2 知识仓库4.7 知识共享4.7.1 知识转移及知识共享策略4.7.2 知识共享的模式4.7.3 知识共享的激励机制4.7.4 从知识共享到知识服务4.7.5 知识产权保护4.8 知识应用4.8.1 知识供应链模型4.8.2 内容管理系统4.8.3 人工智能技术4.8.4 智能决策支持系统4.8.5 工作流技术4.8.6 协同技术4.8.7 在线学习系统第5章 知识管理工具5.1 个人知识管理工具5.1.1 个人知识管理工具概述5.1.2 搜索引擎5.1.3 思维导图5.1.4 电子邮件与博客5.1.5 为知笔记5.1.6 方便的笔记软件EverNote——印象笔记5.1.7 部分常用个人工具一览表5.2 组织知识管理工具5.2.1 组织知识管理工具分类5.2.2 门户网站及智能代理5.2.3 知识地图5.2.4 群件与工作流系统5.2.5 网络社群5.2.6 知识管理系统第6章 装备知识管理应用6.1 装备知识管理实施原则与策略6.1.1 装备知识管理实施原则6.1.2 装备知识管理实施策略6.2 利用知识管理推动装备人才管理6.2.1 装备复合人才的培养6.2.2 装备人才的复合6.2.3 知识管理助推人才管理6.3 知识管理在装备会议中的应用6.3.1 会议的功能与原则6.3.2 从知识管理看传统装备会议的不足6.3.3 知识管理在装备会议中的应用6.4 知识管理在装备决策中的应用6.4.1 装备决策支持知识管理系统建设6.4.2 与装备决策支持相关的分析方法体系建设6.5 知识管理在装备保障中的应用6.6 知识管理在远程支援中的应用6.6.1 远程支援的实质是知识的支援6.6.2 基于知识的远程支援过程模型附录 名词索引参考文献

　　知识军事时代，知识就是装备战斗力，知识就是装备保障能力。《装备知识管理引论》从知识管理的概念与国内外应用现状人手，对知识管理的理论、方法与工具分别进行了阐述，并结合装备管理的工作实际，对一些装备知识管理的典型应用进行了分析。　　《装备知识管理引论》可供从事装备管理及技术研究的人员参考，也可供各高校管理科学、信息科学等相关专业及交叉学科的师生学习使用。