企业经营实践

第一篇运行篇

运行1“企业竞争模拟”概要

运行2操作方法

方法2.1进入程序

方法2.2查看基础信息

方法2.3查看内部信息

方法2.4查看公共信息

方法2.5决策过程

方法2.6执行决策

运行3评价标准

运行4生产供应

生产供应4.1生产作业

生产供应4.2班次

生产供应4.3管理费用

生产供应4.4机器

生产供应4.5员工待遇与激励

生产供应4.6原材料

运行5会计科目

会计科目5.1现金流

会计科目5.2计算公式

运行6投资

投资6.1购买机器

投资6.2产品研发

投资6.3人力资源

运行7资本

资本7.1银行贷款

资本7.2发债券

资本7.3国债

资本7.4所得税

资本7.5分红

运行8市场营销

市场营销8.1市场机制

市场营销8.2产品分销

市场营销8.3营销手段

市场营销8.4库存与预订

第二篇规划篇

规划1可行决策

可行1.1企业模型

可行1.2接管企业

可行1.3决策及其可行性

可行1.4现金预算

规划2生产运筹

生产2.1原则(成本低、产量大)

生产2.2线性规划

生产2.3预算模型

规划3供应安排

供应3.1基本原则

供应3.2预算模型

规划4市场营销

营销4.1产品配送

营销4.2价格

营销4.3广告

营销4.4促销

规划5投资规划

投资5.1购置机器

投资5.2聘用工人

规划6战略及实现

战略6.1阶段战略

战略6.2扩张阶段

战略6.3稳定阶段

战略6.4投资边际贡献

战略6.5决胜阶段

规划7企业全面预算

预算7.1投资预算

预算7.2销售预算

预算7.3筹资预算

预算7.4经营预算

预算7.5决策数据汇总

规划8实战总结

第三篇攻略篇

攻略1战略概述

攻略2团队构建

攻略2.1团队组建

攻略2.2团队协作

攻略2.3打造核心竞争力

攻略3产品战略

攻略3.1产品组合抉择

攻略3.2产品结构优化

攻略3.3研发策略

攻略3.4产品生命周期

攻略4生产管理

攻略4.1产能扩张

攻略4.2生产班次安排

攻略4.3工资系数

攻略4.4原材料采购

攻略5市场营销

攻略5.1产品投放

攻略5.2需求影响因素分析

攻略5.3市场消息

攻略5.4定价策略

攻略5.5产销结合

攻略6财务战略

攻略6.1现金流管理

攻略6.2融、投资规划

攻略6.3成本核算及分析

攻略6.4全面预算

攻略7综合评分

攻略7.1上期综合评分的影响

攻略7.2现金减少与分数下调

攻略7.3分红

攻略8竞争分析

攻略8.1竞争战略选择

攻略8.2竞争环境分析

攻略8.3开局、中局、终局战略介绍

攻略8.4正确看待暂时的领先与落后

附：学生们的故事

跋

　　本书是“北京工商大学会计实验系列教材”之一，全书共分个章节，主要对企业经营实战的相关知识点作了介绍，具体内容包括“企业竞争模拟”概要、评价标准、场营销、可行决策、市场营销等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。