乔布斯谈创新
乔布斯谈创新封面图

乔布斯谈创新

张意源, 著

出版社:海天出版社

年代:2011

定价:39.0

书籍简介:

本书对乔布斯的管理思想、产品研发、创业理念、营销创意、设计理念、人才管理、品牌战略、客户关系等进行了系统解读。书中引用了乔布斯原汁原味的话语,让读者者亲身感受到这位天才级人物、全球顶级CEO的商业教诲。

书籍目录:

第1章 活着就是为了改变世界——乔布斯论人生与使命

活着就是为了改变世界

用创新改变时代

魔鬼型“完美主义”

伟大的设计在细节之中

预见趋势:前瞻性改变世界

第2章 创造“革命性”的好产品——乔布斯论完美创新

开放式创新:站在巨人肩膀上

极简主义:“苹果牌剃刀”

创新的理念并不能系统化

创造“革命性”的好产品

站在艺术与科学的交叉口

创新是用户实际采纳的东西

创意就是将不同的事物联系在一起

钱并不是创新的关键

第3章 世界上最完美的产品——乔布斯论颠覆性设计

设计不是一种形式

制造世界上最完美的产品

设计出具有颠覆性的产品

不做爬得快、掉得也快的产品

从来不会待在原地不动

缺憾艺术:产品升级战略

第4章 让我们做海盗吧——乔布斯论员工激励

只雇佣精英

“小即是美”

为研发团队设立标杆

为设计人员扫清障碍

脑力激荡讨论会

创造一种氛围:让我们做海盗吧

股权激励:与公司同仇敌忾

App store开发者的管理

使工作尽可能地显现美好

第5章 苹果就是时尚——乔布斯论营销与时尚

苹果心态:我们是大众精英

饥饿营销:愿者上钩

广告的重要性仅次于技术

名人效应:苹果就是时尚

产品发布会:好莱坞式的表演

重视媒体的影响力

“广告PK模式”

品类营销:iPod就是MP3

苹果零售店:体验营销

第6章 乔布斯:苹果的代言人——乔布斯论苹果品牌

乔布斯:苹果的代言人

“高贵而尖端”的艺术品

“粉丝”也是一种品牌资产

苹果品牌:一种形而上的东西

将自己与他人区别开

第7章 “移动生态圈”——乔布斯论模式创新

苹果:封闭模式的获胜

移动生态圈的赢利模式

商业模式创新的实质是用户体验

长尾时代:引领个性化需求

第8章 从封闭到联盟——乔布斯论企业转型

从电脑转向个人消费品

从产品制造商到内容制造商

从技术创新走向商业模式创新

从封闭到联盟

第9章 科技与用户需求完美结合——乔布斯论用户体验

对用户体验“负全责”

溜向冰球要去的地方

创新源自用户体验

把科技与用户需求完美结合

体验必须由精英生产

第10章 丢下失望,从头做起——乔布斯论创业

首次创业:看到个人电脑的未来

出局:只因脾气太差

再创业:重新开拓地盘

收购皮克斯:只为拥有

回归苹果:竭力所为

起死回生:梦想实现

第11章 —往无前的力量源自热爱——乔布斯论自我管理

禅学:右脑思维的起源

生身之谜:自我价值证明源起

生命中的贵人

一往无前的力量源自热爱

过度选择的受害者

声名远扬的坏脾气

完美的产品挑选人

带有光环的强势控制

努力做的工作:培养接班人

附录:乔布斯个人简介

参考文献

后记

内容摘要:

  史蒂夫·乔布斯,出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后,在波兰的一所大学只念了一学期的书;1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后,时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司;1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;1996年,苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问;1997年9月,乔布斯重返该公司任首席执行官。1997年成为《时代周刊》的封面人物;2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选时代周刊年度风云人物之一。
对于企业CEO、总经理、职业经理人、部门主管等一些处于企业管理阶层的人来说,《乔布斯谈创新》(作者张意源)的内容精彩、易读而不晦涩。本书详细剖析了乔布斯及苹果公司成长阶段所会面临的一些问题,对于初创业者和家族企业更是具有指导作用。


本书(作者张意源)系统解读了乔布斯个人带有传奇色彩的经历,对乔布斯的管理思想和创新理念进行了精彩解读,其中又穿插了乔布斯原汁原味的话语,可以让你亲身感受到全球顶级CEO的教诲。


本书内容精彩、易读而不晦涩。

 

书籍规格:

书籍详细信息
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9787550701175
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出版地深圳出版单位海天出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸21 × 14装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

乔布斯谈创新是海天出版社于2011.6出版的中图分类号为 F471.266 的主题关于 电子计算机工业-工业企业管理-经验-美国 的书籍。