品《道德经》，学管理

第一章 道法自然的管理原则 贵师思想与标杆管理 顺应大道，发展必须平衡 合作共赢才是硬道理 化繁为简，简单制胜 信誉铸就企业辉煌 主动听取下属的意见 把握机会，顺时而动 激励要遵守平衡之道第二章 不言身教的管理境界 尊重下属才能赢得下属的尊重 人格影响力来源于自身修养 俭以养德，管理者之良训 高明的管理者懂得否定自我 管理者一定要有坚定的信念 以身作则，不言之教 低调感恩造就成功的管理者 管理者一定要有颗“善心”第三章 人尽其用的人才战略第四章 无为而治的管理策略第五章 以人为本的管理理念第六章 柔之胜刚的管理措施第七章 细节制胜的管理智慧第八章 变革创新的管理方针

大音希声，大象无形，约翰高说，《老子》的意义永无穷尽，通常也是不可思议的。 它是一本有价值的关于人类行为的教科书。这本书道出了一切。你学什么取决于你的个性和你的悟性。《道德经》可以教会你如何修身养性，如何合理的利用时间，如何更有责任心等。你还可以通过这本书答疑解惑，醍醐灌顶。例如，为官之道，不仅在于治理，更要服务人民。职位越高，责任越大，民生越重。　　——华尔街英语创始人 李文昊《道德经》提出了无为而治的管理理念，它打破了管理者通过渠道将个人意志加到每一个人身上的一般方法，用融通的方式使企业的每一个人朝既定目标努力。团体是管理者个人的缩影，管理者需要不断反省自己，使管理方法紧跟社会需求与变化，这样企业才具有较强的生命力。