向宝洁学什么

序言一

序言二

前言

第一章 因为宝洁这样做，所以其他人跟着做

第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始/3

第二节 关注溢价里的“勾”或“叉”/9

第三节 品牌传承要诀——不要优秀，只留及格/17

第四节 烧钱并不是好办法/25

第二章 宝洁关键品牌理念背后的故事

第一节 关键是要让更多的人感觉到舒服/35

第二节 品牌是一整套承诺/43

第三节 让别人记住你的四个原则/50

第四节 不是所有的商品都需要品牌/57

第三章 宝洁产品理念解析

第一节 定价的大学问/67

第二节 决定优劣的七类消费者研究/74

第三节 布局竞争优势/81

第四章 宝洁品牌形成之路

第一节 品牌元素周期表/91

第二节 测评Logo的隐藏基因/100

第三节 新产品上市，老办法流通/107

第五章 宝洁品牌维护之法

第一节 拒绝美化——突破广告极限/119

第二节 被中国企业长期忽视的市场部/126

第三节 得终端者得天下/133

第四节 这个部门，为客户量身定做忠诚/139

第六章 宝洁独门秘笈——同样的产品，不同的品牌

第一节 瞬间增强一倍的“品牌左手打右手”/147

第二节 “问到底”极难做到——精准掌握消费者需求/154

第七章 无远虑，必近忧——宝洁品牌战略趋势研究

第一节 适合品牌生长的组织架构形式/165

第二节 忘记产品，记住灵魂/172

第三节 让员工成为“品牌的人”/181

第八章 品牌经营模拟沙盘

第一节 市场调研与品牌规划/191

第二节 产品上市跟踪/196

第三节 维护品牌的工具/199

第四节 品牌经营战略/204

宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？《向宝洁学什么：品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评，不但让读者知道“我们的差距在哪里”，更主要的是让读者知道“我们该怎么做”，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

全球品牌500强，世界“品牌教父”
———宝洁的品牌管理真相
是什么理念成就了今日的宝洁帝国？
是什么基因奠定了宝洁品牌的全球地位？
是什么力量让宝洁独占日化世界的半壁江山？