量规仪器简单讲

导读 精益管理简单化

一、什么是精益管理

二、精益管理需要简单化

三、仪量校正管理与测量系统分析如何简单化

第1讲 计量与计量器具

课时1 计量及其特点

一、计量的含义

二、计量的特点

三、计量的基本内容

四、计量与生产的关系

课时2 计量器具及其分类

一、什么是计量器具

二、计量器具的分类

课时3 计量管理术语

一、量和单位

二、测量仪器

三、测量及测量结果

四、法制计量和计量管理

第2讲 量规仪器选配与管理

课时1 量规仪器的配备

一、选配时应考虑的因素

二、配备步骤

课时2 量规仪器的管理

一、设置管理部门

二、配备管理人员

三、制定管理制度

四、满足规定的环境条件

五、保管好工作档案

管理实或01 仪器仪表需求单

管理实践02 监视和测量装置验收报告

管理实践03 仪器仪表维修／送检申请单

管理实JX04 外校申请单

管理实或05 年度校准计划

管理实或06 计量仪器巡查记录

管理实践叮 失效计量仪器追溯表

管理实或08 外修申请联络单

管理实或09 计量器具延期送校申请单

管理实或10 计量器具交接清单

管理实践11 仪器仪表报废申请单

第3讲 量规仪器使用管理

课时1 量规仪器使用管理要求

一、根据需要对计量器具进行调整

二、标示计量器具的校准状态

三、防止调整时校准失效

四、加强搬运、维护、贮存的防护

……

第4讲 量规仪器校准管理

第5讲 MSA测量系统分析

第6讲 国际通用管理对计量的要求

量规仪器管理核查清单

参考文献

《精益管理简单讲系列：量规仪器简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一本不可多得的精益管理实战精华读物。【作者简介】杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：2-20-2012-003，认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。