中国企业管理创新研究

前言

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 管理创新界定与特点

1.3 研究内容

1.4 技术路线

1.5 主要创新点

第2章 研究综述与研究框架

2.1 管理创新过程研究

2.2 管理创新绩效研究

2.3 管理创新作用研究

2.4 管理创新传播研究

2.5 管理创新影响因素研究

2.6 管理创新研究整合

2.7 管理创新研究方法综述

2.8 适配视角管理创新研究框架构建及方法选择

2.9 本章小结

第3章 管理创新驱动力研究

3.1 问题提出

3.2 研究设计

3.3 扎根分析及结果

3.4 扎根分析与理论研究的比较

3.5 结论与贡献

3.6 本章小结

第4章 管理创新过程研究

4.1 管理创新过程阶段划分

4.2 管理创新过程各阶段模型构建的基本思路

4.3 管理创新过程各阶段模型的构建

4.4 管理创新过程模型的构建

4.5 管理创新过程CSIGD二维度模型的进一步阐释

4.6 本章小结

第5章 管理创新决策研究：企业家特质层面

5.1 问题提出与研究思路

5.2 企业家精神维度研究

5.3 社会网络维度研究

5.4 认知偏差维度研究

5.5 三维特质整合模型与验证

5.6 本章小结

第6章 管理创新决策研究：内外部环境整合层面

6.1 管理创新整合决策框架

6.2 研究设计

6.3 数据分析

6.4 本章小结

第7章 管理创新效力研究

7.1 管理创新效力

7.2 组织双元性视角

7.3 动态能力观视角

7.4 知识治理视角

7.5 本章小结

第8章 管理创新方案适配研究

8.1 问题提出

8.2 探索性案例研究：江西移动效率管理方案适配机理

8.3 江西移动效率管理适配机理讨论

8.4 本章小结

第9章 管理创新模式适配研究

9.1 环境与管理创新模式的适配研究框架

9.2 环境、企业家导向与管理创新模式的适配研究框架

9.3 基于多案例分析的实证检验

9.4 本章小结

第10章 管理创新与技术创新适配研究

10.1 理论基础与问题提出

10.2 管理创新与产品创新过程的适配关系

10.3 管理创新与企业核心技术创新过程的动态适配

10.4 本章小结

第11章 结论与展望

11.1 主要结论

11.2 研究不足与展望

附录

附录A 管理创新过程调研提纲

附录B 企业家特质层面管理创新决策研究调查问卷

附录C 内外环境整合视角管理创新决策调查问卷

参考文献

《大连理工大学管理论丛：中国企业管理创新研究》基于对管理创新系统性、复杂性以及与技术创新差异性等方面的思考，主以具有理论提炼功能的案例研究法、辅以文献研究和传统问卷调查与统计分析方法，从适配视角对中国企业管理创新进行系统研究。研究结合中国企业管理创新实践，具体从管理创新系统内部适配、管理创新与内外部环境适配以及管理创新与技术创新适配三个层面展开，深入探究了中国情境下管理创新的驱动力、过程机理、决策机理、效力提升机理、环境适配机理以及协同创新机理等问题。期望本书能够为我国企业管理创新的理论与实践提供工具方法和行动指导。
　　《大连理工大学管理论丛：中国企业管理创新研究》可供企业管理人员和从事企业创新管理研究的人士参考使用。