采购与供应管理实务

目录

第一章 采购与供应管理概述1

第一节 采购与供应管理的概念1

第二节 采购与供应管理的目标4

第三节 采购与供应管理的作用7

第二章 采购与供应战略13

第一节 采购与供应战略的概念13

第二节 采购与供应战略的构成要素17

第三节 采购与供应战略的制定19

第三章 采购与供应管理流程27

第一节 采购作业流程概述27

第二节 采购手册34

第三节 采购流程优化40

第四章 采购计划及预算管理47

第一节 采购需求预测与分析47

第二节 采购计划的制订53

第三节 采购预算61

第五章 供应商管理69

第一节 供应商管理概述69

第二节 供应商的选择71

第三节 供应商关系管理77

第四节 供应商评价与考核86

第六章 采购定价与合同93

第一节 采购价格93

第二节 采购谈判100

第三节 采购合同112

第七章 采购质量管理125

第一节 采购质量与采购质量管理125

第二节 采购质量管理的基本技术134

第八章 采购绩效评估143

第一节 采购绩效评估概述143

第二节 采购绩效评估指标148

第三节 采购绩效评估体系151

第四节 采购绩效的评估流程及改进措施154

第九章 采购技术与方法165

第一节 MRP采购165

第二节 JIT采购173

第三节 供应链采购181

参考文献189

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