出版社:北京工业大学出版社
年代:2004
定价:39.0
本书内容包括:生产管理观念,生产主管的职责,生产管理的历史知识,生产管理的组织方式,企业的生产需求预测,生产设计和工艺选择,生产布局,生产与作业计划相配合,生产控制,物料需求计划,JIT生产方式,生产中的质量管理,服务业的生产管理等。
前言第1章 了解正确的生产管理观念 正确认识生产管理的概念 需要弄清楚的问题 一个不可忽视的观点 了解生产与运作管理目的 认清楚生产与决策 熟悉生产系统第2章 生产主管的职责 明确作为生产主管的管理职责 执行生产主管的基本职能 认清生产主管在企业中的地位 履行好基本职能 财务职能 营销职能
前言第1章 了解正确的生产管理观念 正确认识生产管理的概念 需要弄清楚的问题 一个不可忽视的观点 了解生产与运作管理目的 认清楚生产与决策 熟悉生产系统第2章 生产主管的职责 明确作为生产主管的管理职责 执行生产主管的基本职能 认清生产主管在企业中的地位 履行好基本职能 财务职能 营销职能 其他职能 协调好企业系统的整体性第3章 掌握生产管理的历史知识第4章 从生产管理的基础知识入手第5章 敲定适当的生产管理组织方式第6章 确定企业的生产需求预测第7章 做好生产前的产品设计和工艺选择第8章 搞好生产布局第9章 让生产与作业计划相配合第10章 坚持生产控制第11章 物料需求计划第12章 学习JIT生产方式第13章 抓好生产中的质量管理第14章 服务业的生产管理
随着市场经济的日趋完善,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,取得事半功倍的效果。本书系统阐述了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法及其在工作中必备的管理技能。通过阅读本书,您将了解生产主管不可或缺的管理能力与技巧,掌握目标管理在生产管理中的运用方法,熟悉生产主管的管理职能,掌握生产主管的管理方法,掌握质量与品质的控制方法。本书是生产主管职业化学习的必备读本。
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书籍详细信息 | |||
书名 | 跟我学做生产主管站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 中国企业金牌培训师丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 320 | 印数 | 5000 |