创业有方法

序

自序

第一章 “中国制造”的生死问题

（一）“中国制造”面临淘汰？

（二）靠“剥削”自己发迹

（三）创业老板风光背后的辛酸

（四）“血汗工厂”造假实录

（五）触目惊心的工厂偷货

（六）普通工程人员年收入过百万

(七）家族企业的职业化瓶颈

（八）“黑中介”零成本赚大钱

(九）断我财路？投毒报复！

（十）“老鼠事件”引发的危机处理

（十一）十年创业，兄弟反目

第二章 “富二代”创业训练

（一）失业后如何创业？

（二）富爸爸的烦恼

（三）像李嘉诚一样商域无疆

（四）迅速了解陌生行业

（五）成功创业的根本

（六）“董事长”须知

（七）“一见钟情”的生意经

（八）创业前要“潜伏”

（九）获取有用的商业情报

（十）比赚钱更重要的老板必修课

（十一）“富二代”“潜伏”做服务员

（十二）餐厅赚钱的秘密

（十三）如何让客人吃完就走

（十四）制约餐厅出菜效率的瓶颈

（十五）喜宴为何不好吃？

（十六）餐牌隐含的经营之道

（十七）餐饮业的作弊问题

（十八）餐厅服务员低收入的原因

（十九）小肥羊赠券的“猫腻”

（二十）加盟小肥羊能赚钱吗？

（二十一）采购与价格策略

（二十二）打造中国火锅店第一品牌

（二十三）用肯德基“灭火”

（二十四）转型始于私房菜

第三章 商业神童的商业逻辑

（一）狂傲的资本和理由

（二）13岁的商业点子

（三）游戏人生

（四）拜师学艺的日子

（五）“商业顾问”

（六）初生之犊要“发威”

（七）卖不出去的第9层

（八）不卖房子卖校网

（九）节俭得不可思议

（十）售楼风波

（十一）“鸡肋”要卖“鸡翅”的价

（十二）选择谈判对象

（十三）处理员工骚乱

（十四）买家反悔

第四章 创业的“八折理论”

（一）穷人的孩子早当家？

（二）打个八折

（三）“八折理论”短寿版

（四）榜样的作用是无穷的

（五）都是钱惹的祸

（六）“八折理论”国际版

（七）走出“那个小吴”的阴影

（八）不要让干扰成为目标

第五章 创业者的管理方法

（一）看风水不如看数据

（二）山寨版绩效考核气疯老板

（三）最容易被忽略的亏损

（四）提对问题是解决问题的一半

（五）低效会议的通病

（六）向人大建议：提案大盘点

（七）四流改造与四化建设

（八）“四流四化”的“路径依赖”

（九）私企老板“变态”求存

（十）老板最应该做什么？

（十一）企业不要只谈团队精神

（十二）组织变革的三大阻力

……

《创业有办法》从中国制造的生死问题、富二代的创业训练、商业神童的商业逻辑、创业的八折理论、创业者的管理方法等方面展现了商业方法和商业思维在创业过程中的重要性。
　　从中国制造到中国创造，不仅需要思维上的突破，更需要操作上的可行，思维决定方向，执行决定结果，缺少任何一个方面，转型都不可能成功。
　　《创业有办法》在企业的战略转型上提供了很多精彩的思维和观点，在具体执行上提供了丰富的案例和方法。书中的案例“亲亲我”，就是一个世界工厂转型的样板，从工厂到做品牌，从线下业务到电子商务，亲亲我实现了两次跨越。而且，在电子商务领域，亲亲我罕有地集“全球十佳网商”和“十佳网货品牌”两大荣誉于一身。
　　转型的战略思维，根源在老板；转型的发展速度，力量在团队。如何打造一个高效的团队？如何建立职业化的队伍？这本书有针对性地解剖了“百日树人”培训体系，分析了培养储备人才的核心观点和操作方法。
　　如今的中小企业处于过剩经济时代，很多中小企业需要转型或者升级，这本书对企业的发展有着积极的参考价值。

1.作者梁芷媚女士是中国商业问题专家、富二代教育训练专家，在珠三角地区和香港的商业界有着广泛的影响力。
　　2.《创业有办法》内容通俗易懂，方法操作性强。