《劳动合同法》背景下企业人力资源管理必备文书大全

第1篇规章制度篇

综合管理制度

用工管理办法／3

退工管理办法／8

考勤管理办法(一)／11

考勤管理办法(二)／14

考勤和假期管理办法／15

假期管理办法／24

职工探亲假管理规定／32

加班加点管理规定／34

员工辞职程序和行为要求的规定／35

劳动合同关系处理实施细则／39

奖惩管理办法／44

分类管理制度

员工培训管理办法／52

绩效考核评估管理办法／55

绩效管理办法／60

薪资管理办法／63

第2篇员工手册篇

员工手册(1)／73

员工手册(2)／93

员工手册(3)／134

第3篇劳动合同篇

劳动合同(1)／177

劳动合同(2)／191

劳动合同(3)／196

第4篇附随协议篇

保密协议／209

竞业限制协议／211

劳务协议／213

劳务派遣协议／217

聘用协议书(1)／224

聘用协议书(2)／227

第5篇表格流程篇

表格篇

求职申请表(一)／231

求职申请表(二)／235

招聘面试表／238

人事变动表(一)／241

人事变动表(二)／243

人事变动表(三)／244

入职培训表(一)／248

入职培训表(二)／249

员工培训项目清单／251

新员工调查问卷／254

试用期访谈表／255

试用期绩效评估／258

员工自我估计表／259

绩效评估表(一)／261

绩效评估表(二)／267

绩效评估表(三)／273

绩效评估表(四)／279

绩效评估表(五)／282

绩效评估表(六)／287

绩效评估表(七)／289

绩效评估表(八)／292

绩效评估表(九)／295

绩效考核表／299

绩效评估总结表／302

续签劳动合同征询意见书／304

劳动合同续签征询表／305

解除或终止劳动合同证明／306

辞职报告／307

离职员工工作移交清单／308

人员增补申请表／309

应聘登记表／310

意向录用通知书／311

流程篇

人力资源工作计划编制流程／312

人力资源工作计划编制流程节点描述表／313

组织结构调整计划编制流程／314

组织结构调整计划编制流程节点描述表／315

人员配置计划编制流程／316

人员配置计划编制流程节点描述表／317

人员需求计划编制流程／318

人员需求计划编制流程节点描述表／319

人员供给计划编制流程／320

人员供给计划编制流程节点描述表／321

教育培训计划编制流程／322

教育培训计划编制流程节点描述表／323

人力资源政策调整计划编制流程／324

人力资源政策调整计划编制流程节点描述表／325

绩效考评计划编制流程／326

绩效考评计划编制流程节点描述表／327

薪酬激励计划编制流程／328

薪酬激励计划编制流程节点描述表／329

人力资源投资预算计划编制流程／330

人力资源投资预算计划编制流程节点描述表／331

组织结构设计流程／332

组织结构设计流程节点描述表／333

岗位设计流程／334

岗位设计流程节点描述表／335

岗位分析流程／336

岗位分析流程节点描述表／337

岗位评价流程／338

岗位评价流程节点描述表／339

岗位定编流程／340

岗位定编流程节点描述表／341

初／中级岗位内部招聘流程／342

初／中级岗位内部招聘流程节点描述表／343

高级岗位内部招聘流程／344

高级岗位内部招聘流程节点描述表／345

初／中级岗位外部招聘流程／346

初／中级岗位外部招聘流程节点描述表／347

高级岗位外部招聘流程／348

高级岗位外部招聘流程节点描述表／349

新员工人职流程／350

新员工入职流程节点描述表／351

员工调职(申请)流程／352

员工调职(申请)流程节点描述表／353

员工调职(任命)流挥／354

员工调职(任命)流程节点描述表／355

员工辞退流程／356

员工辞退流程节点描述表／357

员工辞职流程／358

员工辞职流程节点描述表／359

培训计划制定流程／360

培训计划制定流程节点描述表／361

新员工入职培训流程／362

新员工入职培训流程节点描述表／363

培训实施流程／364

培训实施流程节点描述表／365

计划外培训实施流程／366

计划外培训实施流程节点描述表／367

培训效果评估流程／368

培训效果评估流程节点描述表／369

绩效考评方案制定流程／370

绩效考评方案制定流程节点描述表／371

绩效考评指标设计流程／372

绩效考评指标设计流程节点描述表／373

绩效考评实施流程／374

绩效考评实施流程节点描述表／375

绩效沟通流程／376

绩效沟通流程节点描述表／377

绩效奖惩流程／378

绩效奖惩流程节点描述表／379

绩效考核中诉流程／380

绩效考核申诉流程节点描述表／381

薪酬调查流程／382

薪酬调查流程节点描述表／383

薪酬设计流程／384

薪酬设计流程节点描述表／385

薪酬核算流程／386

薪酬核算流程节点描述表／387

薪酬发放流程／388

薪酬发放流程节点描述表／389

劳动合同管理流程／390

劳动合同管理流程节点描述表／391

劳动合同解除流程(劳动者提出)／392

劳动合同解除流程(劳动者提出)节点描述表／393

劳动合同解除流程(用人单位提出)／394

劳动合同解除流程(用人单位提出)节点描述表／395

劳动合同终止流程／396

劳动合同终止流程节点描述表／397

集体合同管理流程／398

集体合同管理流程节点描述表／399

劳动争议处理流程／400

劳动争议处理流程节点描述表／401

社会保险管理流程／402

社会保险管理流程节点描述表／403

劳动保护管理流程／404

劳动保护管理流程节点描述表／405

参考书目／406

　　本书就是为了帮助广大的人力资源工作者如何能够防范法律风险，如何规避由于人力资源管理不善而产生的不必要的管理成本而写作的，作者都是在人力资源管理领域有着极为丰富的实践经验和深厚的理论基础的专家，包括政府部门的工作人员、跨国企业人力资源总监、资深的人力资源管理顾问等人士共同精心设计编写而成。全书共分成五篇，分别是规章制度篇、员工手册篇、劳动合同篇、附随协议篇、表格流程篇，几乎涵盖了人力资源管理的各个方面。【作者简介】　　法学博士，现任教于华东师范大学。兼任上海专才管理顾问有限公司总经理，多所著名大学和科研院所兼职教授和客座研究员，上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，上海企联管理咨询委员会副主任委员，中国劳动学会薪酬专业委员会理事，美同认证协会“精英教授奖”获得者(EliteProlessor)，2005年被评为“上海优秀企业管理咨询师”，2006年被评为“中田著名管理咨询师”，先后担任60余家跨国公司、上市公司等首席人力资源管理咨询顾问。在全国各主要媒体发表了400万字的人力资源管理文章，出版专著10本，接受媒体采访报道200余次，2003年、2004年连续被媒体评为“中国人力资源最具影响力人物”。