楚汉职场秀

第一章 “韩信”（人才）是怎样炼成的？

潜隐着生涯规划的蘑菇头：职业疆土的拓荒者

可塑性人才（人才的弹性：不点不透、不激不奋）

钻裤裆的隐在心态：豁达的生涯价值观

职场远景规划：深得提倡的心理素质

身在职场的低迷走势：事与愿违、摆正心态

宋义找不着北了：自私投机的老板长不了

第二章 项羽（实力型老板）的高效领导力

实力型老板的领导魅力

领导的效能

市场战略（一）：破釜沉舟

市场战术（一）：闪电战（项羽）

集体跳槽&双向思想工作

阴谋&阳谋

第三章 刘邦（借力型老板）的成长史

有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件

一个篱笆三个桩

领导魅力

“成家”和“立业”的屁关系

因势利导

第四章 张良：十年磨一剑的企划专家

初露锋芒：企划才能的显微

为黄石老人提鞋：不耻求学的涵养

第五章 市场抢滩

彭越：游击战术的鼻祖

市场战术（二）：游击战术

后勤之虑

郦食其（被慢待的人才）的逆向激将法&刘邦（水平差的老板）的悟性（知错就改）

巧拔钉子：劝降战略

市场战略（二）：劝降战略

赵高：爬得最高的职场小人“

前场战术（三）：兵不厌诈（张良）

子婴：无力回天的短命老板

胜利果实

第六章 胜者为王

鸿门宴：职场义理

顷羽的两个层面：独断专行的霸道老板＆与员工同乐的兄弟型老板

职场脱险

暇场兵法（一）：调虎离山（陈平）

职场兵法（二）：声东击西（策划陈平，实施张良）

第七章 空降人才的来龙去脉

良禽择木而栖

职场兵法（三）：火烧栈道（消除戒心）（张良）

职场兵法（四）：临死一搏（韩信）

萧何月下追韩信队才开发&留住人才）

管理兵法（一）：破格提拔

汉中对：市场形势分析&任命考核

第八章 还定三秦：企业战略的制定和实施

管理人员培训

市场战术（四）：乘乱出击（聚焦战略实施的时机）

市场战略（三）：明修栈道，暗度陈仓（韩信）

企业战略管理行为

第九章 整合与收编

市场战术（五）：转移视线、缓兵之计（张良）

市场战术（六）：敌退我进，敌进我退（田横）

夹缝中争生存的小老板（司马印）

职场兵法（五）：不打自招、化险为夷（遇到黑心老板的应变策略）（陈平）

跳槽老手&敛财高手

市场战略（四）：出师有名——品牌战略定位

第十章 风云变幻

彭城之战：大起大落

重整旗鼓（卷土重来）

管理兵法（二）：放权（授权）

市场战略（五）：陈船蒲坂，木罂渡军（韩信）

策反行动（随何）

市场战略（六）：背水一战、拔旗易帜（韩信）

管理兵法（三）：拜敌为师（韩信）

管理兵法（四）：先轻后重、颠倒英雄（刘邦）

分家策略的二律背反

职场兵法（六）：离间计（陈平）

瞒天过海，金蝉脱壳

屡败屡战

市场战略（七）：走为上（“放弃”是一种战略智慧）

管理兵法（五）：晨夺将印（刘邦）

市场战略（八）：并购式拓展

市场战术（七）：激将法

市场战略（九）：囊沙断流潍水半渡

对峙

职场兵法（七）：斗智不斗勇

管理兵法（六）：假王真封、顺水人情（刘邦）（管理机变）

谈判与沟通

霸王别姬

市场战术（八）：四面楚歌（攻心战术）

刘邦论成败

《楚汉职场秀》看似戏说，实则正“言”厉“色”，作者把历史上楚汉相争的人物拿来，嵌入当下的职场环境和市场经济语境（兼后现代语境）。遵照历史，又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照，各得其所。我们在职场上无非扮演着两种角色，不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板，凡你的上司都可以戏称为老板（故有学生称老师为老板之说）；所谓员工，凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份：既是员工又是老板。

浪淘沙，流不尽一江水，丧了多少英雄辈张良去修仙，韩信做了鬼楚霸王的头丢在乌江内。后解构读本（看历史，鉴正现实，揭穿人性，笑指红尘。）
历史是笔糊涂账，考证来考证去，繁衍为浩瀚长卷，闹得关某鼻涕一把泪一把。
其实，哭也哭得，乐也乐得。人太缺乏历史感，好了伤疤就忘了疼，历史就像走马灯，有着惊人的相似。拿着今儿的话说古老事，关某从未敢轻慢，抖了抖身上这点零碎，无非博老少一笑，姑娘一瞥。