财务主管实战手册

前言

第1章　财务主管必备的4项岗位认知

第2章　财务主管应掌握两大专业知识

第3章　财务主管如何制订财务计划

第4章　财务主管如何加强资金管理

第5章　财务主管如何帮助企业筹资

第6章　财务主管如何制定投资决策

第7章　财务主管如何加强资产管理

第8章　财务主管如何进行财务分析

第9章　财务主管如何加强会计核算

第10章　财务主管如何提高企业收益

第11章　财务主管如何帮助纳税筹划

第12章　财务主管如何控制并防范风险

张瀛编著的《财务主管实战手册》是专门针对财务主管，帮助其实现卓越工作绩效的必备实战手册。
　　本书从财务主管应具备的岗位认知、应掌握的专业知识与应精通的实战重点这三大维度出发。首先，明确了财务主管的岗位规范、职业技能、综合素质与角色认知，阐述了财务主管应掌握的专业会计知识和财务管理知识；其次，从制订财务计划、加强资金管理、帮助企业筹资、制定投资决策、加强资产管理、进行财务分析、加强会计核算、提高企业收益、帮助纳税筹划及控制并防范风险这10大财务管理维度，详解了财务主管应当精通的事项、方式、方法、步骤、策略、过程、措施等实战要点，提供了配套的制度文书和表单设计，从而构建了财务主管成就卓越绩效的所必须掌握的实战管理体系。
　　本书适合企业财务主管、企业咨询师、培训师等相关人员阅读、使用。

张瀛编著的《财务主管实战手册》是“安斯财务人员实战手册系列”图书中的一本，主要是针对财务主管这一岗位进行说明与详解。本书依据财务主管的岗位特性和工作内容，从岗位认知、专业知识和工作实战三大方面，系统地构建了财务主管所需掌握的财务管理知识体系，能够有效帮助财务主管提高自身素质，规范日常工作，以成功实现卓越绩效。