书籍简介:

作者主要围绕解决企业经营管理中存在的重大瓶颈问题作为商业模式创新方向。通过案例研究的方法，分别对五个不同行业的企业商业模式创新实践进行了案例分析研究，系统阐述了基于战略配称、流程再造、价值链增值、执行力、动力机制的商业模式创新的过程、方法、手段，揭示了商业模式创新的主要逻辑，为中国企业商业模式创新提供参考。

作者介绍:

苏慧文，1997年中国人民大学企业管理专业博士毕业，2001—2003年日本神户大学经营学博士后，现为中国海洋大学管理学院教授。主要研究方向为战略管理、商业模式创新、精细化管理。近年来主持完成了来自家电、乳业、钢铁、能源、工程机械、公共交通、服装、旅游、金融、环保、烟草、省级投资平台等不同行业近百家企业委托的关于精细化运营管理模式、流程再造、商业模式创新等委托的横向课题，出版专著3部，发表论文50余篇。　　　　王水莲，管理学博士，中国海洋大学讲师，主要研究方向为创新管理、商业模式研究。参编《人才测评学》（第二作者）、《管理系统工程》（第二作者）、《自主创新集成平台研究》（第二作者）、《管理经济学》等专著和教材，先后发表多篇商业模式方面的论文。　　　　杨静，中国海洋大学MBA毕业，现为青岛慧德企业管理顾问有限公司高级咨询师，曾在国内多家公司任高级经理人，从事市场管理、营销管理、人力资源管理工作，具有在公司营销、人力资源管理、流程管理等方面丰富的实战和咨询经验。

书籍目录:

第一章基于战略配称的商业模式创新研究

一、问题提出

二、文献回顾

三、基于战略配称的商业模式创新路径设计

四、基于战略配称的海尔商业模式创新案例分析

五、理论分析

第二章基于流程再造的商业模式创新案例分析

一、问题提出

二、文献回顾

三、A公司商业模式创新背景介绍

四、A公司商业模式创新回顾

五、基于流程再造的A公司商业模式创新分析

六、基于案例的事实发现

七、理论分析

第三章基于价值链的商业模式创新案例研究

一、问题的提出

二、文献回顾

三、基于价值链的商业模式创新案例分析

四、基于价值链的商业模式创新事实发现

五、主要结论与理论分析

第四章基于精细化执行的商业模式创新案例分析

一、问题的提出

二、文献回顾

三、基于精细化执行力平台的商业模式创新案例回顾

四、商业模式执行

五、H景区商业模式创新案例事实发现

第五章基于在线经营体商业模式创新案例研究

一、问题的提出

二、在线经营体模式的内涵与特征

三、绩效温度计模型的设计

四、D公司在线经营体案例分析

五、在线经营体模式的理论意义和实践意义

参考文献

内容摘要:

战略不落地、流程再造失败率高、价值链优势缺失、执行力低下、动力机制效果不佳等问题成为企业发展的瓶颈。而近年来商业模式创新无论在规模上还是速度上对企业和行业的改变是前所未有的，商业模式创新不仅能为企业获得持续的竞争优势，同时也改变了所在行业的竞争格局。那么怎样的商业模式创新既能保持较长的生命周期。又能对企业发展发挥最大作用？《中国海洋大学管理学院工商管理系“100工程”（百万学术支持工程）系列专著：中国企业商业模式创新案例研究》认为应主要围绕解决企业经营管理中存在的重大瓶颈问题作为商业模式创新方向。《中国海洋大学管理学院工商管理系“100工程”（百万学术支持工程）系列专著：中国企业商业模式创新案例研究》通过案例研究的方法，分别对五个不同行业的企业商业模式创新实践进行了案例分析研究，系统阐述了基于战略配称、流程再造、价值链增值、执行力、动力机制的商业模式创新的过程、方法、手段，揭示了商业模式创新的主要逻辑，为中国企业商业模式创新提供参考。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	中国企业商业模式创新案例研究站内查询相似图书
	9787509633069 如需购买下载《中国企业商业模式创新案例研究》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	经济管理出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	50.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

中国企业商业模式创新案例研究是经济管理出版社于2014.9出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于企业管理－商业模式－案例－中国的书籍。