Project项目管理从入门到精通

第1篇 Project2007入门

第1章 项目管理与Project2

1．1 项目管理基础2

1．1．1 项目概述2

1．1．2 项目管理概述2

1．1．3 项目的三要素3

1．1．4 项目周期4

1．1．5 常用的专用术语5

1．2 Project与项目管理6

1．2．1 Project2007概述6

1．2．2 Project2007的功能7

1．3 Project2007的安装8

1．3．1 系统要求8

1．3．2 Project2007的安装9

1．4 初识Project2007的操作界面11

1．4．1 启动Project200711

1．4．2 Project2007的操作界面11

1．5 Project2007使用14

1．5．1 Project2007的项目创建14

1．5．2 创建任务的简明案例15

1．5．3 Project2007项目文件的保存16

1．6 Project的卸载及组件更改16

1．6．1 Project2007的卸载16

1．6．2 添加删除Project2007组件18

1．7 本章小结19

第2章 Project2007的基本操作20

2．1 设定Project项目基本信息20

2．1．1 设置项目属性信息20

2．1．2 设置项目日程排定方法22

2．1．3 查找任务或资源24

2．1．4 查看Project2007项目24

2．2 Project2007单元的使用26

2．2．1 选择单个单元26

2．2．2 选择连续单元27

2．2．3 选择不连续单元28

2．2．4 选择全部单元29

2．2．5 使用键盘选择单元30

2．3 Project2007的列操作31

2．3．1 选择列的操作31

2．3．2 自动筛选32

2．3．3 编辑列操作33

2．3．4 自定义列操作35

2．4 Project2007的行操作36

2．4．1 选择单行37

2．4．2 选择连续和不连续的行37

2．4．3 设置行高40

2．4．4 移动行41

2．5 在Project2007中编辑任务42

2．5．1 新建任务42

2．5．2 修改任务43

2．5．3 插入任务44

2．5．4 删除任务45

2．5．5 复制．剪切46

2．5．6 粘贴任务47

2．6 在Project2007中编辑资源48

2．6．1 新建资源48

2．6．2 修改资源49

2．6．3 删除资源50

2．6．4 插入资源50

2．6．5 复制．剪切资源51

2．6．6 粘贴资源52

2．7 Project2007项目文件的打印54

2．8 本章小结54

第2篇 项目日程排定和执行

第3章 项目规划56

3．1 分解任务56

3．1．1 任务分解结构规划56

3．1．2 任务分解的原则57

3．2 创建项目58

3．2．1 分解任务案例58

3．2．2 新建项目文件59

3．2．3 设置项目信息及属性59

3．2．4 创建任务列表60

3．2．5 从其他应用程序中复制任务61

3．2．6 添加里程碑62

3．2．7 添加周期性任务64

3．2．8 添加子任务66

3．2．9 设置任务升降级67

3．3 项目组织结构69

3．3．1 使用大纲结构69

3．3．2 显示或隐藏子任务69

3．3．3 设置大纲显示选项71

3．4 设置项目日历73

3．4．1 设置项目日历73

3．4．2 设置日期格式74

3．4．3 自定义工作时间75

3．5 新建及编辑日历76

3．5．1 新建日历76

3．5．2 编辑日历78

3．5．3 为任务分配日历79

3．6 本章小结80

第4章 建立任务相关性81

4．1 任务相关性81

4．1．1 完成-开始类型FS81

4．1．2 开始-完成类型SF81

4．1．3 开始-开始类型SS81

4．1．4 完成-完成类型FF82

4．2 创建任务相关性82

4．2．1 创建任务相关性链接82

4．2．2 在前置任务域建立任务相关性84

4．2．3 通过鼠标建立任务相关性86

4．2．4 通过组合视图建立任务相关性87

4．2．5 取消任务相关性90

4．2．6 修改任务相关性91

4．2．7 延隔时间93

4．2．8 修改默认任务链接95

4．3 拆分任务和任务限制96

4．3．1 拆分任务97

4．3．2 任务限制类型99

4．3．3 设置任务限制100

4．3．4 取消任务限制103

4．4 本章小结104

第5章 管理企业资源105

5．1 建立资源列表105

5．1．1 资源的类型105

5．1．2 创建资源工作表106

5．1．3 创建工时资源108

5．1．4 创建材料资源109

5．1．5 创建成本资源109

5．1．6 创建占位资源110

5．2 设置资源信息113

5．2．1 资源的基本信息113

5．2．2 资源的日历115

5．2．3 设置资源备注118

5．3 分配资源120

5．3．1 一个任务分配一个资源120

5．3．2 一个任务分配多个资源123

5．3．3 多个任务同时添加资源124

5．4 检查资源使用状况125

5．4．1 查阅资源分配状况126

5．4．2 查阅资源工时状况127

5．5 过度分配资源128

5．5．1 资源过度分配的原因129

5．5．2 在“资源工作表”视图中分析129

5．5．3 在“资源分配状况”视图中分析131

5．5．4 在“资源图表”视图中分析132

5．5．5 自动搜索过度分配的资源132

5．6 解决资源过度分配133

5．6．1 增加或更换资源134

5．6．2 调整资源投入时间135

5．6．3 要求资源加班137

5．6．4 延迟任务的开始时间138

5．6．5 拆分任务139

5．6．6 修改资源工作日历139

5．6．7 使用“调配资源”功能139

5．7 本章小结140

第6章 企业任务管理141

6．1 基准日历与项目141

6．1．1 基准日历141

6．1．2 新建日历144

6．1．3 定义例外日期145

6．1．4 定义工作时间147

6．1．5 项目日历148

6．1．6 资源日历149

6．1．7 任务日历151

6．1．8 日历选项对工作时间的影响153

6．1．9 日历之间的联系155

6．1．10 共享项目日历155

6．2 任务类型158

6．2．1 任务类型概述159

6．2．2 修改默认任务类型159

6．2．3 固定单位类型160

6．2．4 固定工期类型161

6．2．5 固定工时类型164

6．2．6 任务类型与项目167

6．3 投入比导向的使用167

6．3．1 投入比导向概述167

6．3．2 修改投入比导向的日程排定167

6．3．3 取消某些任务的投入比导向的日程排定170

6．3．4 取消所有新建任务投入比导向的日程排定170

6．4 多项目管理171

6．4．1 插入项目171

6．4．2 窗口中合并项目173

6．4．3 建立任务链接174

6．5 本章小结176

第7章 项目成本管理177

7．1 项目成本结构177

7．2 定制成本视图178

7．2．1 插入成本相关列178

7．2．2 隐藏不需要的列181

7．2．3 应用“大纲视图”183

7．2．4 显示隐藏子任务185

7．3 资源的成本186

7．3．1 在“资源信息”对话框中设置费率187

7．3．2 在“资源工作表”中设置费率189

7．3．3 使用多张资源费率表191

7．3．4 设置资源成本累算方式192

7．3．5 查看资源成本信息193

7．4 任务的成本195

7．4．1 设置摘要任务的固定成本195

7．4．2 设置子任务的固定成本197

7．4．3 更改固定成本的默认累算方式197

7．4．4 更改特定任务的固定成本累算方式198

7．4．5 任务实际成本与固定成本累算方式199

7．4．6 更改实际成本默认计算方式202

7．4．7 更改任务的资源成本203

7．4．8 查看任务成本信息205

7．5 项目成本206

7．5．1 查看项目成本206

7．5．2 按任务分类查看成本信息208

7．5．3 按资源分类查看成本信息210

7．6 本章小结212

第8章 定制Project2007环境213

8．1 定制字体样式213

8．1．1 设定特定文本样式213

8．1．2 设置行列标题的文本样式215

8．1．3 设置摘要任务的文本样式216

8．1．4 格式刷的使用217

8．2 定制甘特图视图样式219

8．2．1 使用甘特图向导定制甘特图样式219

8．2．2 定制时间刻度222

8．2．3 定制条形图格式225

8．2．4 定制条形图样式227

8．2．5 定制视图版式229

8．3 自定义域230

8．3．1 自定义文本域231

8．3．2 自定义下拉列表233

8．3．3 自定义大纲代码235

8．3．4 自定义图形标识域240

8．4 定制项目环境244

8．4．1 定制工具栏244

8．4．2 定制窗体247

8．4．3 定制打印输出250

8．5 本章小结251

第9章 跟踪项目进程252

9．1 比较基准和中期计划252

9．1．1 设置比较基准252

9．1．2 使用中期计划256

9．1．3 保存特定任务的比较基准257

9．1．4 更新比较基准或中期计划258

9．2 查看比较基准计划259

9．2．1 在“多比较基准甘特图”查看比较基准信息259

9．2．2 定义多比较基准视图260

9．2．3 在“比较基准”表查看比较基准信息261

9．2．4 在“项目信息”查看比较基准信息262

9．2．5 自定义比较基准视图263

9．3 跟踪项目进程264

9．3．1 更新任务完成百分比264

9．3．2 更新任务实际工期269

9．3．3 更新任务的实际时间270

9．3．4 在任务列表中更新任务271

9．3．5 更新项目272

9．3．6 操作进度线275

9．3．7 比较日程差异277

9．4 跟踪成本278

9．4．1 每天实际成本279

9．4．2 跟踪任务成本281

9．4．3 通过图形标记跟踪成本282

9．4．4 盈余分析284

9．5 跟踪资源288

9．5．1 在“任务分配状况”表中更新资源的实际工时288

9．5．2 在“资源使用状况”表中更新资源实际工时290

9．5．3 查看实际工时是否超出计划291

9．6 本章小结292

第三篇 项目数据管理

第10章 报表的使用294

10．1 可视报表294

10．1．1 使用报表模板创建可视报表294

10．1．2 自定义可视报表296

10．1．3 创建可视报表模板299

10．1．4 保存多维数据集304

10．1．5 保存数据库文件307

10．2 报表308

10．2．1 总览报表308

10．2．2 当前操作报表309

10．2．3 成本报表314

10．2．4 工作分配报表317

10．2．5 工作量报表321

10．3 自定义报表322

10．3．1 编辑报表内容322

10．3．2 自定义报表324

10．3．3 共享报表模板326

10．4 复制图片328

10．4．1 按屏幕显示328

10．4．2 按打印格式329

10．4．3 到GIF图像文件330

10．5 打印报表331

10．5．1 页面设置331

10．5．2 打印报表333

10．6 本章小结334

第11章 项目数据及宏的使用335

11．1 导出项目数据335

11．1．1 导出MicrosoftProject2000-2003格式文件335

11．1．2 导出Project模板文件336

11．1．3 导出MicrosoftExcel工作簿337

11．1．4 导出MicrosoftExcel数据透视表340

11．1．5 导出文本格式文件343

11．1．6 导出CSV格式文件344

11．1．7 导出XML格式文件347

11．1．8 数据对象的操作348

11．2 宏的使用352

11．2．1 关于宏353

11．2．2 录制宏353

11．2．3 复制宏354

11．2．4 编辑宏356

11．2．5 运行宏357

11．2．6 宏安全358

11．3 本章小结359

第四篇 项目日程协同管理

第12章 安装及配置ProjectServer362

12．1 安装流程362

12．2 安装配置AD控制器363

12．2．1 安装AD控制器363

12．2．2 添加AD用户369

12．2．3 设置密码安全策略371

12．3 安装ProjectServer所需组件373

12．3．1 安装Microsoft．NETFramework3．0 373

12．3．2 安装IIS375

12．3．3 启动IIS377

12．3．4 安装SMTP虚拟服务组件378

12．4 安装配置SQLServer2005数据库379

12．4．1 安装SQLServer2005380

12．4．2 添加SQLServer2005用户及配置权限384

12．5 安装配置ProjectServer2007387

12．5．1 安装ProjectServer2007387

12．5．2 配置SharePoint2007391

12．5．3 配置ProjectServer2007394

12．5．4 WindowsSharePointServices发邮件功能397

12．6 配置ProjectWebAccess399

12．6．1 添加共享服务及添加管理站点399

12．6．2 配置ProjectWebAccess网站403

12．6．3 添加网站管理员407

12．6．4 添加访问网站权限409

12．6．5 添加ProjectServer资源及设置权限411

12．6．6 使用其他用户登录PWA415

12．7 本章小结416

第13章 在ProjectServer中管理项目417

13．1 查看ProjectServer企业资源417

13．1．1 配置Project2007连接账户417

13．1．2 在ProjectProfessional中创建资源418

13．1．3 资源与活动目录账户同步420

13．2 管理ProjectServer企业项目425

13．2．1 在ProjectServer中创建项目425

13．2．2 导入项目到ProjectServer430

13．2．3 编辑ProjectServer中的项目437

13．3 项目协同工作439

13．3．1 项目成员查看更新任务进度439

13．3．2 项目经理审批进度442

13．4 本章小结445

附录446

Project 2007是微软开发的一款新的项目管理软件，与以往版本相比，现在具有更多的功能。使用Project，用户可以提高项目日程安排、资源协作、跟踪进度以及信息交流的能力。同时，新产品还可以与Office系列产品协同工作，使用户可以更有效地共享项目信息。本书循序渐进地介绍了如何使用Project 2007进行项目管理，以及Project 2007的操作技巧等内容。全书共13章，分别涉及Project 2007的基本操作、项目规划、企业任务管理、项目成本管理、定制Project 2007环境、跟踪项目进程、使用报表、使用项目数据及宏、安装及配置Project Server和在Project Server中管理项目等内容。

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