管理变革

一 管理变革：企业基业长青的营养之源

1 管理变革：让企业永葆青春的活力

2 知识经济时代要求企业实施管理变革

3 高新科技呼唤着企业管理变革

4 经济全球化促使企业管理变革

5 激烈的市场竞争是企业管理变革的外在压力

6 管理变革使企业之树长青

7 不变革即衰败：企业经营中的沉重的教训

8 企业领导者的变革素质要求

9 企业领导者管理变革的能力

10 企业领导者的创意思维

二 管理变革的大趋势与变革法则

1 管理所面对的环境巨变：由简单到复杂

2 人力资源管理在企业管理中的地位日趋重要

3 组织结构的变革趋势：网络化与扁平化

4 管理方式的主革趋势：从刚性走向柔性

5 追求和谐：企业管理变革的“法则”

6 企业管理变革中的风险及其防范

三 观念是行动的先导：八种管理新理念

1 人力资源是企业的第一资源

2 知识资本是企业新的重要的资本形态

3 硬管理必须转向人性化的软管理

4 “造物先造人”企业要成为育人的学校

5 信誉是企业生存与发展的全命线

6 企业文化是企业经营的灵魂

7 形象资本是企业的第四资源

8 建立学习型组织是企业成长的保键

……

四 管理的新突破：八大管理新模式

五 创新的管理艺术：六种管理新方法

六 有效的新手段：十种管理新武器

七 管理变革中的领导艺术

八 万变不离其宗：有效的基础管理需要不断强化

九 信息化管理：新世纪的新管理

变则通，通则明。任何一个组织都需要管理，任何企业的管理都需要变革。于是，在思路决定出路的大势下，管理变革已成为决定一个企业未来成败的战略抉择。本书通过借鉴当代中外著名的管理学家的管理理论，通过总结大量成功企业的实践案例，融会贯通、富有创见地提出了一些管理变革的新观念、新模式、新方法、新工具。本书是一部创新与实用相互结合的指导企业管理变革的书，汇集了当代最有代表性的管理变革的信息，力图对广大企业管理者的管理实践能够有所启迪。