图解5S管理实战

第一章 导入篇

5S活动的导入提倡

5S活动初步计划

成立5S委员会

定点摄影方法

教育培训

5S宣传造势

第二章 整理篇

整理——腾出更大的空间

制定整理的标准

要与不要的判别基准

红牌作战

丢弃“不要品”

物品的判决处理方法

第三章 整顿篇

整顿——提高工作效率

超级市场战略

物料、材料整顿

工具整顿

形迹管理

刀具整顿

雨具整顿

测量器具整顿

液体的整顿

化学品的整顿

机械设备的整顿

标识大行动

……

第四章 清扫篇

第五章 清洁篇

第六章 素养篇

第七章 5S活动实录篇

在品质意识、管理意识高涨的今天，加上我国在加入世贸生的外来竞争压力，企业已经开始意识到强化本身经营体制的重要性。 近几年来，5S管理活动已成为业界的热门话题。因此，有关5S管理方面的书籍也纷纷推出市场，但遗憾的是市场上大部分的书籍都过于概念化和理论化，一般读者难于理解，只适合于高层管理者所用，而极少有实践性强，并适合于现场管理者和作业者所用的。 众多的读者和业界朋友反映，他们热切地希望市场上能发行一本更简单、更易于理解的5S活动推行指导书，让全国的企业能够更容易、更快速地加入到5S管理活动行列当中来，提高企业的管理水平。其实，这也正是我们的共同心愿。所以，本人毅然决然采用简明易懂的漫画方式，以精要而简短的文字表达来编著本书，结合故事情景讲述5S活动的开展步骤，让读者能够仿照本书依据实际情况一步一步地推行与实施。希望读者能凭借本书真正把5S管理活动带入到自己的企业中去。 【作者简介】