出版社:三秦出版社
年代:2012
定价:28.0
秦始皇有坎坷的身世,少年流亡的经历,偶然登上皇位,削平群雄,统一六国,开创并制定了后世几千年封建帝国的管理体系,他梦想中要传之万代的帝国,在他死后不久轰然倒塌。作为泱泱帝国的管理者,千古一帝秦始皇,败在何处?
一 往事如烟从 流亡到成王
1.吕不韦与异人的一笔交易:奇货可居经济学新解
2.嬴政的来历:企业家应重视合伙人选择
3.邯郸的动荡岁月:管理就是统筹全局
4.三十六计走为上的境界:企业人才储备要完整
5.国君的新老交替:敏锐的眼光是紧抓机遇的不二法门
6.养在深宫的少年:员工是企业最重要的资源
7.花前月下情何堪:营销好自己也是成功
8.嬴政的风云王位路:做事不贪大,做人不计小
二 跬步日积 大权在握
1.天下知吕相,不知秦王:权力争夺不讲感情
2.花样年华,风流年纪:爱情有时也是成功的筹码
3.太监也能作假:企业运营还得靠制度规范
4.巫山云雨,沙漏夜长:以权谋私是领导大忌
5.装聋作哑也是一种活法:把细节艺术灵活运用于生活中
6.太后的私事:企业家应学会妥善处置内部丑闻
7.危机四伏,韬光蓄力:人事管理要在精细方面努力
8.先发制人,乾纲独断:企业管理少不了得力助手
三 情非得已 曾记“煮豆燃豆萁”
1.长安君反叛:法权与实权合璧是成功管理的标志
2.樊於期魂断:舍得是勇气、魄力和眼光
3.荆轲让满座衣冠泪长飞:犯营销错误永不是合格管理者
4.昌平君的今夕何夕:员工跳槽其实很有“理”
四 看铁骑飞去 漫揾英雄泪
1.李斯相秦,功劳几何:员工要制定进取型职业规划
2.“逐客令”的争议:任人唯亲与唯贤常两难
3.军事奇才尉缭:中层管理的作用是承上启下
4.韩非虽死,其法尚行:职员要玩好办公室里的政治游戏
5.廉颇老矣,尚能饭否:性格是影响人生的操盘手
6.英雄无用处,酒色了残春:管理者要学会应对老板猜忌
7.春申君难过美人关:以身作则才能杜绝晚节不保
五 细流虽涓涓 四海终一统
1.苦心经营,终成大势:成功的捷径是做好每一步
2.疲秦之计,适得其反:完美人才不存在
3.贿郭开,乱赵谋:注重沟通细节能够规避职场风险
4.荆轲的刺秦悲剧:职业经理人应拥有并坚持经营理念
5.引河沟,灌大梁:抓机会需要学习好窍门
6.纡尊降贵请良将:反思管理错误有助于创业成功
7.怎能独善“齐”身:治理企业要讲道义
8.联合纵横,终成大业:企业发展是多种因素积累的结果
六 事业巅峰 谁道是风口浪尖
1.五德终始说的用场:做好产品包装,跨入市场竞争
……
七 祖龙出游 日之夕矣
八 国将不国 哪个忠肝义胆
九 咸阳古道 一曲哀惋
十 蝼蚁之穴 坏了千里长堤
后记
“秦王扫六合,虎视何雄哉!”赢政内求治,外拓边,大手一挥,就是一个大一统的封建王朝。当他“会当凌绝顶,一览众山小”的时候,他发现自己创建了开天辟地、震古烁今的煌煌伟业,于是英雄豪迈,意气风发。然而,制度不完善就会导致权力的滥用,权力的滥用又导致私欲的泛滥成灾。渐渐地,秦始皇不断在细节面前摔倒。他信任奸佞,赵高枉法而不杀;宠爱幼子,嫡长远去而不顾,以至于沙丘之变,始皇魂去,赵高掌权。此时,陈胜吴广大泽乡揭竿而起,天下群起,不数年,强大的秦王朝灰飞烟灭。《创业者读史系列·秦始皇:跌倒在细节面前的高管》以史为鉴,引入现代经济管理知识,从正反两方面深入研究秦始皇的一生成败,总结创业经验和规律,点评创业风险和教训,给创业的管理者们不一样的阅读体验。
书籍详细信息 | |||
书名 | 秦始皇站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 历史人物经管励志书系 | ||
9787551801980 如需购买下载《秦始皇》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 西安 | 出版单位 | 三秦出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 300 | 印数 |
秦始皇是三秦出版社于2012.6出版的中图分类号为 K827=33 的主题关于 秦始皇(前259~前210)-人物研究 的书籍。