秦始皇
秦始皇封面图

秦始皇

黄慧婷, 著

出版社:三秦出版社

年代:2012

定价:28.0

书籍简介:

秦始皇有坎坷的身世,少年流亡的经历,偶然登上皇位,削平群雄,统一六国,开创并制定了后世几千年封建帝国的管理体系,他梦想中要传之万代的帝国,在他死后不久轰然倒塌。作为泱泱帝国的管理者,千古一帝秦始皇,败在何处?

书籍目录:

一 往事如烟从 流亡到成王

1.吕不韦与异人的一笔交易:奇货可居经济学新解

2.嬴政的来历:企业家应重视合伙人选择

3.邯郸的动荡岁月:管理就是统筹全局

4.三十六计走为上的境界:企业人才储备要完整

5.国君的新老交替:敏锐的眼光是紧抓机遇的不二法门

6.养在深宫的少年:员工是企业最重要的资源

7.花前月下情何堪:营销好自己也是成功

8.嬴政的风云王位路:做事不贪大,做人不计小

二 跬步日积 大权在握

1.天下知吕相,不知秦王:权力争夺不讲感情

2.花样年华,风流年纪:爱情有时也是成功的筹码

3.太监也能作假:企业运营还得靠制度规范

4.巫山云雨,沙漏夜长:以权谋私是领导大忌

5.装聋作哑也是一种活法:把细节艺术灵活运用于生活中

6.太后的私事:企业家应学会妥善处置内部丑闻

7.危机四伏,韬光蓄力:人事管理要在精细方面努力

8.先发制人,乾纲独断:企业管理少不了得力助手

三 情非得已 曾记“煮豆燃豆萁”

1.长安君反叛:法权与实权合璧是成功管理的标志

2.樊於期魂断:舍得是勇气、魄力和眼光

3.荆轲让满座衣冠泪长飞:犯营销错误永不是合格管理者

4.昌平君的今夕何夕:员工跳槽其实很有“理”

四 看铁骑飞去 漫揾英雄泪

1.李斯相秦,功劳几何:员工要制定进取型职业规划

2.“逐客令”的争议:任人唯亲与唯贤常两难

3.军事奇才尉缭:中层管理的作用是承上启下

4.韩非虽死,其法尚行:职员要玩好办公室里的政治游戏

5.廉颇老矣,尚能饭否:性格是影响人生的操盘手

6.英雄无用处,酒色了残春:管理者要学会应对老板猜忌

7.春申君难过美人关:以身作则才能杜绝晚节不保

五 细流虽涓涓 四海终一统

1.苦心经营,终成大势:成功的捷径是做好每一步

2.疲秦之计,适得其反:完美人才不存在

3.贿郭开,乱赵谋:注重沟通细节能够规避职场风险

4.荆轲的刺秦悲剧:职业经理人应拥有并坚持经营理念

5.引河沟,灌大梁:抓机会需要学习好窍门

6.纡尊降贵请良将:反思管理错误有助于创业成功

7.怎能独善“齐”身:治理企业要讲道义

8.联合纵横,终成大业:企业发展是多种因素积累的结果

六 事业巅峰 谁道是风口浪尖

1.五德终始说的用场:做好产品包装,跨入市场竞争

……

七 祖龙出游 日之夕矣

八 国将不国 哪个忠肝义胆

九 咸阳古道 一曲哀惋

十 蝼蚁之穴 坏了千里长堤

后记

内容摘要:

“秦王扫六合,虎视何雄哉!”赢政内求治,外拓边,大手一挥,就是一个大一统的封建王朝。当他“会当凌绝顶,一览众山小”的时候,他发现自己创建了开天辟地、震古烁今的煌煌伟业,于是英雄豪迈,意气风发。然而,制度不完善就会导致权力的滥用,权力的滥用又导致私欲的泛滥成灾。渐渐地,秦始皇不断在细节面前摔倒。他信任奸佞,赵高枉法而不杀;宠爱幼子,嫡长远去而不顾,以至于沙丘之变,始皇魂去,赵高掌权。此时,陈胜吴广大泽乡揭竿而起,天下群起,不数年,强大的秦王朝灰飞烟灭。《创业者读史系列·秦始皇:跌倒在细节面前的高管》以史为鉴,引入现代经济管理知识,从正反两方面深入研究秦始皇的一生成败,总结创业经验和规律,点评创业风险和教训,给创业的管理者们不一样的阅读体验。

书籍规格:

书籍详细信息
书名秦始皇站内查询相似图书
丛书名历史人物经管励志书系
9787551801980
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出版地西安出版单位三秦出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 300 印数

书籍信息归属:

秦始皇是三秦出版社于2012.6出版的中图分类号为 K827=33 的主题关于 秦始皇(前259~前210)-人物研究 的书籍。