项目流程管理

书籍简介:

本书是一本基本理论技巧与实际案例相结合的书籍，区别于传统理论书籍，具有很强的可读性和实用操作性，有利于读者吸收和运用，同时也是一本指导从事工业品行业、IT行业的最佳用书。

作者介绍:

丁兴良 中国工业品实战营销创始人 国内大客户营销培训第一人 卡位战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA 工业品营销研究院首席顾问 荣誉称号： 2005年荣登“中国人力资源精英榜”，并被《财智》杂志评为“杰出培训师”； 2006年被评为“中国十大企业培训师”； 2007年被第三届中国管理大会授予“杰出管理专家奖”； 2008年荣任中国市场学会常任理事； 2009年接受中央电视台《财富里外理》栏目特约专访； 2009年专著《营销突围策略》荣登“中国营销杰出著作榜”； 2010年荣获“全球营销类华人十强讲师”称号。 实战经历： 曾任世界500强企业Johnson& Johnson（全球婴儿护肤品排名第一）销售经理； 曾任凯泉泵业集团（全国水泵行业第一）深销售经理； 曾任世界500强企业英维思集团（全球自动化阀门控制行业第一）阀门控制事业部营销副总经理； 18年知名企业实战营销高管经验； 15年研究工业品行业营销的专业背景； 8年营销专业培训与咨询经历； 70多家企业咨询项目高级顾问； 1000多场营销培训经验。 长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班的特聘讲师。 教学风格： 高瞻远瞩的营销战略理论十经典的工业品营销案例解析高超的营销策略、技巧+模拟实验。 注重实务性，突出实战性，理顺思维并使之系统化，传授最新、最先进并且行之有效的营销战略和经验。幽默、风趣而且一针见血，内容实用、有效，启发思维，学以致用。 林俊，国1+N项目师资委员会市场营销课程培训讲师，灵式管理创始人，上海晶天生物科技有限公司副总经理。现任上海江轩企业管理有限公司部门经理、香港工业品营销研究院研究员、企业咨询顾问、国际ITO协会中华区理事。2007年通过国家人力资源管理师资格认证。2008年通过国家市场营销师资格认证。已出版书籍《项目流程管理》、《大客户营销四大宝典》、《塑造工业品营销品牌》，并参与《突破工业品营销瓶颈》、《4E营销》、《价格战》等书籍的编写。在《财经界》、《商业文化》、《工业品营销》等期刊发表文章多篇。对于品牌策划、市场策划、工业品营销、服务营销、服务流程再造、工业品销售过程管理、工业品企业品牌提升、工业品企业市场管理、人力资源管理、企业规范化管理有深入的研究。 黎燕，008年通过全国市场营销师资格认证，曾任广州金思企业管理咨询有限公司咨询顾问，现任香港工业品营销研究院研究员，参与《营销新革命》、《商用车》、《成功销售经理八大技能》等书籍的编写。对于汽车销售、市场策划、企业品牌管理、财务规划有深入的研究。曾参与鸿鑫公司、万讯公司等大型咨询项目的策划与运营工作。

书籍目录:

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

项目流程管理是经济管理出版社于2012.6出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。