中国管理思想与实践

总论 探讨中国特色管理，推动中国企业成长第一篇 中国式管理与中外管理思想比较中国式管理与中国管理理论的思考中国古代管理思想的形成轨迹和发展路径中国古代管理思想研究概览改革开放以来中国管理学发展的回顾与思考阴阳学说及其在现代企业中的运用价值中国传统文化渗透下的智慧管理——基于联想集团的案例分析试论中华传统孝道在现代企业管理中的价值试论现代企业“家文化”的诠释与实践基于古典决策理论的系统运行主动性分析论中西方文化中对人的假设与管理中国企业管理的发展及其国际比较波特和韦尔奇的二维思维模式剖析第二篇 中国文化与企业内部管理中国传统文化下的人力资源管理创新中国家族企业职业经理人激励模型及其理论假设探讨——基于“家”文化视角群体公民行为培育机制探究——基于支持性人力资源实践的视角焦煤集团以“四制四M”为核心的薪酬激励高管薪酬激励与盈余管理关系的实证研究组织模仿与组织同形：从山寨模式到习俗模仿组织公正感理论的研究进展与研究焦点述评基于信息处理理论的跨组织信息共享策略分析知识定制化与知识转移绩效：个体能力的调节作用国际服务外包中知识转移的特点及其动力机制——关系契约的视角准确计算法、因素穷尽法与分析智能化——新一代管理技术探讨不连续技术创新产品的消费者感知风险与购买意向——基于市场化初期3G手机的实证研究品牌知识对消费者品牌偏好形成的影响及营销启示——以笔记本电脑品牌为例基于品牌关系理论的旅游企业品牌发展策略——以长隆品牌认知调研为例比较效用、品质趋优与商品的乌鱼嘴价值经济结构研究第三篇 中国情境与公司治理论构建中国本土文化特征的公司治理模式公司治理研究现状评价与范式辨析——兼论公司治理研究的新趋势中国式管理与家族企业治理中国式管理在家族企业治理中的运用中国家族企业传承整体性治理的制度逻辑市场化程度、独立董事独立性与公司价值——基于独立董事辞职公告的实证检验基于经营战略的中国在美国上市公司被摘牌原因与对策企业社会责任与财务绩效相关性研究——基于中国交通运输设备制造业的数据论中国跨国公司的社会责任管理——基于组织合法性的视角第四篇 制度环境与中国企业成长中国产业集群的创新升级之路——来自集群内企业层面的证据

　　改革开放30多年来，中国不仅创造了令世人瞩目的经济成就，也在微观企业管理领域积累了丰富的实践经验。这些经验既体现了对西方管理思想和方法的学习，借鉴和吸收，也包含着对中国特定文化背景下特色管理思想的总结与创造。探讨中国传统文化背景下的特色管理思想与实践，丰富中国特色管理理论，指导企业的管理实践活动，推动中国企业持续成长，成为理论界与企业界的一项重要使命。【作者简介】　　中国企业管理研究会（英文名：The Chinese Institute of BusinessAdministration），原名中国工业企业管理教育研究会，创建于1981年，1995年3月经国家民政部批准，改名为中国企业管理研究会。作为全国性的社团组织，研究会承担的任务是：向政府反映企业管理中出现的问题、提出企业管理政策建议，总结和推广企业管理的先进经验，开展管理咨询服务；进行企业管理理论研究和学术交流，组织协调全国大专院校企业管理教材的编写和教学经验的交流，开展企业家经营管理知识培训和国际学术交流，等等。我国著名经济学家马洪担任研究会名誉会长，全国人大常委、中国社会科学院经济学部主任陈佳责担任研究会会长，中国社会科学院工业经济研究所尉所长黄速建担任研究会理事长。　　研究会成立以来，已组织召开学术研讨会38次，年会22次，顾问理事会议15次，组织编写企业管理教材20本。研究会在会员单位所在地举办全国性企业管理理论与实践研讨会19次，向会员单位提供管理咨询60余次。研究会已组织培训中层以上管理干部3万多名，组织企业家出国考察12次，组织国际学术交流上百人次。研究会不但为我国大中型企业培训了许多优秀的经营管理人才，而且还曾就高等管理教育的改革、成人教育的发展等问题向国务院和中央有关部委提出了一些重要建议，受到中央有关领导同志的好评。　　中国企业管理研究会现设有研究咨询部、教育培训部、会员协作部、国际交流部和秘书处五个职能部门。研究会现有理事单位230多家，其中：企业145家，大专院校80多所，新闻出版单位5家。　为了更好地服务于我国企业管理和管理教育，理事会力争把研究会办成管理科学的发展中心、企业管理理论与实践的交流中心、企业经营管理人才的活动中心。