海外并购

1　中国企业海外并购历史、现状、特点与动因　1.1　中国企业海外并购的历史进程　1.2　中国企业海外并购的现状　1.3　中国企业海外并购的特点　1.4　中国企业海外并购的发展趋势　1.5　中国企业海外并购的一般动因　1.6　中国企业海外并购的特殊动因2　中国企业海外并购的操作　2.1　中国企业海外并购的方式　2.2　海外并购的对象选择　2.3　海外并购的程序　2.4　发挥投资银行的中介作用3　中国企业海外并购目标企业的估价　3.1　公司的价值创造与企业价值评估概述　3.2　资本成本、风险与现金流量折现模型

1　中国企业海外并购历史、现状、特点与动因　1.1　中国企业海外并购的历史进程　1.2　中国企业海外并购的现状　1.3　中国企业海外并购的特点　1.4　中国企业海外并购的发展趋势　1.5　中国企业海外并购的一般动因　1.6　中国企业海外并购的特殊动因2　中国企业海外并购的操作　2.1　中国企业海外并购的方式　2.2　海外并购的对象选择　2.3　海外并购的程序　2.4　发挥投资银行的中介作用3　中国企业海外并购目标企业的估价　3.1　公司的价值创造与企业价值评估概述　3.2　资本成本、风险与现金流量折现模型　3.3　相对价值法　3.4　期权定价模型及经济价值模型4　中国企业海外并购的风险及防范措施　4.1　中国企业海外并购的风险　4.2　中国企业海外并购的风险防范措施　4.3　中国企业海外并购的悲观论5　中国企业海外并购的目标地区专题分析　5.1　中国企业对美国企业的并购　5.2　中国企业对欧洲企业的并购　5.3　中国企业对其他地区企业的并购6　汽车行业的海外并购　6.1　万向集团收购美国AI公司　6.2　南汽并购英国“百年老厂”罗孚汽车公司　6.3　上汽收购韩国双龙　6.4　上汽入股通用大宇10％的股份7　机床行业的海外并购　7.1　秦川发展收购美国UAI公司　7.2　沈阳机床集团收购德国希斯公司　7.3　大连机床收购德国兹默曼公司8　石油天然气行业的海外并购　8.1　中海油收购澳大利亚西北大陆架天然气项目　8.2　中海油收购西班牙瑞普索公司在印尼资产　8.3　中海油并购美国优尼科石油公司失败　8.4　中石油收购戴文能源公司在印度尼西亚的油气资产　8.5　中石油联合印度石油公司收购叙利亚石油公司部分股份　8.6　中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司100％的股权　8.7　中化公司收购ATLANTIS公司资产9　银行行业的海外并购　9.1　中国央行收购BG集团股份　9.2　中行收购新加坡飞机租赁公司　9.3　中信公司收购哈萨克斯坦油田资产10　通信软件行业的海外并购11　钢铁煤炭有色金属行业的海外并购12　其他行业的海外并购参考文献与资料

尽管中国企业的海外并购在20世纪还处于萌芽阶段，然而进入21世纪以来，尤其是过去的两三年之间，中国企业的海外并购此起彼伏，声势夺人。2002年，我国企业以海外并购方式对外投资额达到2亿美元；2003年，海外并购投资额达到了8.34亿美元，是2002年的4倍之多，呈现出快速上升势头；2004年至今更是风起云涌，仅联想收购IBM的PC业务一项交易金额即达17.5亿美元。 此时，中国企业“进人海外并购时代”、“掀起海外并购高潮”等字眼，频频见诸报端。的确，中国企业海外并购潮流的形成可谓是恰逢其时。目前，全球正处在产业结构变动重组期，生产要素在以中国为中心的新兴市场聚集；中国企业的规模和实力随着中国经济的发展而迅速壮大，加上技术更新换代的需求，使中国企业成为构建全球范围内竞争格局变化中的重要力量。且在2000年，党中央就确立实施“走出去”战略，坚持“引进来”和“走出去”战略同时并举、相互促进。2001年，实施“走出去”战略作为一条重要建议被写入《“十五”计划纲要》；党的十六大报告再次指出，实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。为此，中国政府出台了一系列支持海外并购的政策规定，为中国企业海外并购营造了良好的政策环境。