总裁读

英文版序：对新六西格玛的思考译者序英文版前言第一章 六西格玛——过去 六西格玛的发展历史第二章 六西格玛——现在 新六西格玛介绍 新六西格玛方法的运用——案例分析 新六西格玛概览：整合、调动、加速和控制 六西格玛实施模型 结论第三章 六西格玛——未来：减少风险、提高回报 近期——六西格玛方法与体育场人才培养 六西格玛遥远的未来第四章 六西格玛——最后的思考

英文版序：对新六西格玛的思考译者序英文版前言第一章 六西格玛——过去 六西格玛的发展历史第二章 六西格玛——现在 新六西格玛介绍 新六西格玛方法的运用——案例分析 新六西格玛概览：整合、调动、加速和控制 六西格玛实施模型 结论第三章 六西格玛——未来：减少风险、提高回报 近期——六西格玛方法与体育场人才培养 六西格玛遥远的未来第四章 六西格玛——最后的思考附录：摩托罗拉大学六西格玛培训项目介绍

本书是首次描述六西格格玛创新和改进的著作。作为六西路玛的始创者之一，摩托罗拉在本书中通过对六西格玛过去的失败和未来的发展机会的分析，对六西格玛进行了新的创造，使它从减少缺陷率发展到更注重战略的实施与价值的创造，其目标就是不要使六西格玛理念的发展脱离原来的轨道。
该书应该被称之为《真正的六西格玛》。
让我们开始快乐的学习之旅吧！

《新六西格玛》在编排上按时间顺序来叙述六西格玛的过去、现在和未来。我们首先要简明扼要地介绍一下六西格玛的起源以及摩托罗拉在实践中所积累的经验。这些背景材料确定了该书的核心内容——对新六西格玛做一个介绍。