供与求的博弈

前言组织及战略好战略为什么难执行小公司，大采购硫酸的价格内外有别被动的项目采购无所不能节外生枝的涨价采购的慈善事业采购执行各有所好最终拍板君子爱财取之有道节节攀升的呆料处罚的决定不找代理商，找原厂家同城同价赔钱也做供应商管理多此一举的审核报告询价，却从不下单的客户租更合算这么多婆婆，听谁的采购部在哪儿人在“囧”途装油漆的容器风险管理及知识管理错误总是难免的移花接木批发市场买来的企鹅改名消失的货物破损证明把被骗的货物骗回来火眼金睛绩效管理开水烫死猪新采购员的疑问雾里看花般的成本分解技术不过硬不做假账雪中送炭胜过锦上添花质量管理质量体系一刀切将不合格品拒之门外供应商是上帝筋疲力倦的马拉松处理供应商关系的烦恼坚持原则，多退少补采购数学汇率变化租赁和购买决策学习曲线自制和采购降价比率统计比率盈亏平衡点贴现未来的价格学习率经济订货批量财务报表存货价值价格指数预测价格合同价格类型供应商评估可变成本变化收支平衡点作业成本折旧平均价格直线折旧投资回报后记缩写表人名表参考文献

　　本书从组织及战略、采购执行、供应商管理、风险管理及知识管理、绩效管理和质量管理六个方面，通过四十余个案例及每个案例后面的详细分析，对企业在采购过程中的各个方面进行了细致和透彻的讲解，是采购人员不可错过的实践指南。此外，销售人员也可以通过本书来了解采购方的普遍需求和处事原则，从而达到通过逆向思维实现营销的目的。　　本书适合公司采购人员和销售人员阅读，同时也是希望了解供应商和采购商的企业战略人员以及管理或营销专业在校学生不可多得的一本优秀参考书。