项目管理
项目管理封面图

项目管理

哈佛商学院出版公司, 编

出版社:商务印书馆

年代:2007

定价:10.0

书籍简介:

本丛书向管理者提供了一些如何快速解决日常生活中所遇到的困难的办法。这本轻便的顾问书都能够满足你更快速、更高效地处理日常工作的需求。

书籍目录:

引言关于项目管理

上篇项目管理:基础

1.项目管理的好处

为什么要进行项目管理?

2.什么是项目?

什么是项目管理?

项目生命周期分为哪几个阶段?

3.如何计划项目

确定真正的问题

确定利益相关者

设定项目目标

随时准备作出取舍

细分项目的工作任务

4.如何组织项目

组建项目组

制订日程安排

制订预算

5.如何管理项目

不要偏离要径

作好授权的准备

监控项目实施过程

监控项目预算

保证质量管理

向利益相关者报告项目进展情况

6.如何进行问题管理

“使命枝蔓

内容摘要:

  你的领导刚刚交给你一个新的项目,你如何能够同时完成这个项目的所有任务?本书通过以下几方面的分析为你提供帮助:  ◆确定你所需要的资源  ◆确定你的目标  ◆在项目进行的过程中作出必要的修正

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名哈佛工商管理口袋书
9787100057158
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出版地北京出版单位商务印书馆
版次1版印次1
定价(元)10.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

项目管理是商务印书馆于2008.04出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。