史玉柱的致命营销

序言 从来没有太晚的开始，只有犹疑不决的迈步

第一章 敢打破过去的规则，成功就永远不会姗姗来迟

征途：为了出路，一不小心“搅了局”

把一款2D做到极致，让别人没有2D可做

文化的约束：《魔兽世界》也就只能这样了

玩游戏，韩国人说了不算

没做到第一就别谈成功

第二章 大气创业：立目标，然后攒信心

创业的性质：有点悟性，有点耐性

赤膊上阵，做东方的IBM

三大战役总动员：用5000万的广告轰动中国

赌徒思维：不冒险还做什么企业？

玩出来的工作：除了爱好，“神马都是浮云”

付出婚姻的代价：第一次哭，最后的泪

第三章 成功需要方向：向没钱的人营销注定是要失败的

成功不是运，失败不是命

成功了，你的路就是成功之道

免费之道：培养回头客，稳赚循环钱

抓住有钱的客户，养住有闲的玩家

不赢利的企业其实是道德缺失

第四章 面向市场：教材写不出营销，你更读不懂营销

新的玩法就是一种创意

一切不砸钱的广告都是在浪费钱

老百姓记住的，都是广告做得不咋地的

二元营销：让“空军”和“陆军”打配合

战略聚焦：别人顾不到的地方，我们就一举拿下

去农村找市场：寻找市场要往下看

第五章 读刨业真经，不如读消费者的心

比专家更专家的是消费者

一读终生久：工作退休，游戏不退休

改变消费者的想法比登天还难

时代的逼迫：谁都想偷懒，但谁都不得不创新

资本家思维：经营是今天的事，赚钱是明天的事

洗脑广告：脑白金不这么卖能火吗？

第六章 有好处一块分，有问题一起上

我的团队，我很满意

因为志同道合，所以不离不弃

真诚的力量：你的尊重，员工能懂

亲戚不能来，直系亲属不能来

永远不碰不受他人支持的项目

第七章 有执行，就不会有太晚的开始

没有执行力，干劲从何而来？

苛责细节：宁可错判，也绝不遗漏

再小的功劳也是功，再大的苦劳也是零

第八章 不怕吃苦，就怕苦吃得不值

今天的脚下，踩着一堆刻骨铭心的失败

一不小心，创业就有14种死法

再牛的企业，病了也撑不过12个月

诱惑都是难耐的

坚强能降低成功的门槛

第九章 让失败充满意义：高山赏风景，低谷捡黄金

巨人在高调中破产，在低调中复苏

破产可以，欠债不行

东山再起的资金全靠挤

批评能帮助人重新开始

意志是在失败中锻炼出来的

第十章 向未来借力：回忆过去的苦，不如展望明天的甜

当大家都上市以后，我们重新回到了起点

有限的脑力就该想想明天

定下战略，把战术留给部下去思考

营销，最核心的是要了解你是销给谁。
　　在中国的企业家里，恐怕很少有人经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自80后90后的学习、仰望和膜拜。所以所谓成功这件事，放在这个“巨人”身上，显得有些那么不太寻常。
　　史玉柱自述有两个特点：一是真情实感，毫无矫揉造作；二是一边打仗，一边总结出来的经验，这些经验不是从商学院趸来卖的。也就是说，史玉柱是写菜谱的人，而不是只会按菜谱做菜的厨子。
　　历经24年跌宕起伏，功成身退，让我们体会史玉柱经过时间沉淀的商业智慧和人生感悟。
　　《史玉柱的致命营销：关键时史玉柱做了什么》没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华。往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。
　　随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。

除了降价，你还有更重要的事！
　　读完《史玉柱的致命营销：关键时史玉柱做了什么》，你卖什么都成交！
　　学史玉柱最接地气、最实用的营销“土办法”，扔掉那些“搞不清、看不懂、学不会”的洋理论！
　　《史玉柱的致命营销：关键时史玉柱做了什么》从史玉柱的生平经历和创业经历出发，结合史玉柱的经典讲话，着重剖析两次创业过程中值得回味的重要节点以及史玉柱的失败所带来的启示，旨在向诸位读者传递“创业从来没有太晚的开始”的观念。