跟我学做总经理

前言第1章 正确的标尺第2章 不可不知的游戏规则第3章 建立有效的目标第4章 制定企业战略第5章 实施经营战略第6章 企业质量管理第7章 成本管理之道第8章 多元化与专业化第9章 制定决策第10章 团队制度管理第11章 注重群策群力第12章 公司精神第13章 效率管理第14章 培养竞争优势

前言第1章 正确的标尺第2章 不可不知的游戏规则第3章 建立有效的目标第4章 制定企业战略第5章 实施经营战略第6章 企业质量管理第7章 成本管理之道第8章 多元化与专业化第9章 制定决策第10章 团队制度管理第11章 注重群策群力第12章 公司精神第13章 效率管理第14章 培养竞争优势第15章 管理创新

本书将作者自己多年从事管理和咨询工作所获得的经验和体味融会其中，为我们详细地描述了优秀管理者的卓越品质和宝贵精神，也回答了本书的最大问题：如何作一位优秀的总经理。在回答这个问题的过程中，作者超越了长篇累牍的专业术语，也抛弃了虚华的词汇和语句，发现和总结了成为优秀总经理的法则和规律，为所有的经理人士和立志于从事管理的人士带来了灵感和前所未有的冲击，破除了早已盘旋在我们大脑中制约着我们走向优秀、走向卓越的错误观念。本书为每一位立志于伟大事业者提供了一个宏伟的愿景和一种切实可行的方法。

本书的完成和推出也结合了当前我们国家经济发展的时代背景。在经济浪潮一浪接一浪拍打着中国这个古老国度的今天，国家和民族的伟大复兴需要一批批能够承担国家和民族经济复兴责任的总经理们。本书为每一位立志于伟大事业者提供了一个宏伟的愿景和一种切实可行的方法。