国际著名旅游企业跨国经营案例分析

前言

案例1德国途易集团（TUIGroup）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例2英国托马斯.库克集团（ThomasCookGroup）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例3美国运通公司（AmericanExpressCompany）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例4日本交通公社集团（JTBGroup）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例5美国卡尔森集团（CarlsonCompanies）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例6英国洲际饭店集团（Inter-ContinentalHotelsGroup）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例7美国圣达特公司（CendantCorporation）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例8美国万豪国际集团（MarriottInternational，Inc.）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例9法国雅高集团（AccorGroup）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

案例10中国香港香格里拉酒店集团（Shangri-LaHotelsandResorts）

一、企业背景

二、跨国经营的过程

三、跨国经营的动机

四、跨国经营的成效

五、跨国经营的特点

参考文献

　　本研究在充分考虑国际著名旅游企业地域分布因素的同时，参考美国《旅行周刊》（TravelWeekly）的排名和美国《饭店》（Hotel）杂志2003年、2004年、2005年的规模排名和国际化经营程度排名，并结合当前旅游集团发展实际、资料的可获得性以及在中国的发展情况，选取以下十家旅游企业作为研究对象：德国途易集团、英国托马斯.库克集团、美国运通公司、日本交通公社集团、美国卡尔森集团、英国洲际饭店集团、美国圣达特公司、美国万豪国际集团、法国雅高集团以及中国香港香格里拉酒店集团。本研究综合运用实证分析和规范分析、历史考察和比较分析等方法，试图通过对研究对象跨国经营过程、跨国经营动机、跨国经营成效和跨国经营特点的剖析，总结出国际著名旅游企业跨国经营的模式，从而丰富和完善旅游企业跨国经营模式理论，并指导中国旅游企业跨国经营的实践。　　随着改革开放的不断深入和旅游业的持续发展，中国旅游企业跨国经营的条件口趋成熟。本研究在充分考虑国际著名旅游企业地域分布因素的同时，参考美国《旅行周刊》的排名和美国《饭店》杂志2003～2005年的规模排名和国际化经营程度排名，并结合当前旅游集团发展实际、资料的可得性以及在中国的发展情况，选取德同途易集团、英国托马斯一库克集团、美国运通公司、日本交通公社、美国卡尔森集团、英国洲际饭店集团、美同圣达特公司、美国万豪国际集团、法国稚高集团以及中国香港香格里拉酒店集团10家旅游企业作为研究对象，综合运用实证分析和规范分析、历史考察和比较分析等方法，试图通过对研究对象跨国经营过程、跨国经营动机、跨国经营成效和跨国经营特点的剖析，总结出国际著名旅游企业跨国经营的模式，从而丰富和完善旅游企业跨国经营模式理论，并指导中国旅游企业跨国经营的实践。