图解精益生产

前言

第一章 丰田TPS的DNA

一、丰田汽车的经营实绩

二、丰田文化的传承与发扬

（一）丰田汽车的诞生

（二）TPS的诞生

（三）TPS的经营特征

（四）TPS的应用与推广

第二章 丰田的改善魂

一、丰田的软实力——团队持续改善

二、TPS的硬实力——两大支柱

三、大野耐一现场改善的着眼点

第三章 现场改善

一、5S改善

二、安全改善

三、保全改善

第四章 IE的提效降本改善

一、效率改善和降低成本

二、大野耐一的七大浪费

（一）七大浪费的概念

（二）七大浪费的分类

三、丰田式效率管理

（一）丰田式效率管理着眼点之一：工时改善评价

（二）丰田式效率管理着眼点之二：成本改善分析

（三）丰田生产方式的导入与完善

第五章 均衡化生产

一、均衡化生产概要

二、实施均衡化生产需要做到的关联改善

第六章 拉动式生产系统

一、拉动式生产系统简介

二、看板拉动详解

三、精益物流

四、拉动的搬运管理

五、“物管”的精益管理

第七章 自働化与品质保证

一、自働化的概念

二、自働化的实现方式

三、异常管理

四、品质保证

第八章 丰田的育人体系

一、丰田的教育体系

二、OJT在职教育

三、多能工训练

四、工作轮换制

五、创意提案制度

六、QC小组活动

七、管理者的职责和管理要点

八、充分尊重人性

《图解精益生产》以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象，通过回顾丰田汽车的成长路径，全面剖析TPS（丰田生产方式）的产生背景、理论框架与推行特征，并以生动活泼的漫画方式，将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化形象地呈现在读者面前。《图解精益生产》通俗易懂，寓教于乐，特别适合于希望全面了解TPS的企业领导、推进精益革新的各级干部、实施精益改善的IE专业人员、生产现场的管理与作业人员，以及对精益生产感兴趣的社会各界人士。

如果您从事精益生产相关工作，本书值得一读！值得随时翻阅！
　　零隙企业管理顾问有限公司CEO刘胜军老师，具有10多年精益实践经验，带领精益团队，投入了相当的时间和精力，打造了这本适合中国企业阅读使用的《图解精益生产》。
　　本书以漫画形式通解精益生产内涵，解决精益生产的各方面认识和实践问题，诠释了丰田TPS的DNA、、丰田的改善魂、现场改善、IE的提效降本改善、 均衡化生产、拉动式生产系统、自働化与品质保证、丰田的育人体系。
　　必能使您轻松对精益内涵了然于心，在实践中不走弯路。
　　企业推行精益生产，可以以最少库存、最短交期，使企业人工效率倍增，成本减半，实现“零”浪费。