创业管理

出版说明

序言

教学建议

作者简介

第1章绪论

学习目标

1．1创业的特性

1．2创业的意义

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第2章创业者的思维模式和创业意向

学习目标

2．1创业者的思维模式

2．2创业意向

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第3章创意及创业机会分析

学习目标

3．1新创意的来源

3．2新创意产生的方法

3．3创造性地解决问题

3．4新创意的创新性

3．5机会识别与评估

3．6新产品开发过程

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第4章创建新企业的商业计划

学习目标

4．1商业计划的概念

4．2商业计划涉及的人群

4．3商业计划的撰写

4．4商业计划的应用

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第5章市场营销计划

学习目标

5．1竞争者分析

5．2新企业的市场调研

5．3理解营销计划

5．4营销计划的特征

5．5营销组合

5．6准备营销计划的步骤

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

附录5A市场营销计划大纲

第6章组织发展计划

学习目标

6．1企业的法律形式

6．2企业的组织形式

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第7章财务计划

学习目标

7．1资金预算及运营预算

7．2收入预算

7．3现金流预算

7．4资产负债表预算

7．5盈亏平衡分析预算

7．6资金来源及使用计划预算

7．7软件支持

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第8章创业融资

学习目标

8．1概要

8．2私人资金

8．3家人和朋友

8．4商业银行

8．5小企业管理局在小企业融资中的作用

8．6研发有限合作

8．7政府拨款

8．8私人投资

8．9自助融资

8．10创业投资概述

8．11创业投资的投资对象

8．12创业投资的运作

8．13创业投资的投资领域

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第9章新企业快速成长战略

学习目标

9．1创业战略：创业机会的产生与开发

9．2快速成长战略

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第10章新企业资源获取

学习目标

10．1初创期的社会网络与资源获取

10．2成长期的外部资源获取

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第11章退出及重组战略

学习目标

11．1破产概述

11．2走出失败的阴影

11．3创业者的退出策略

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第12章创业管理专题

学习目标

12．1公司创业兴起的原因

12．2传统公司文化和创业公司文化

12．3公司创业的环境

12．4公司创业者的领导特征

12．5在组织中建立公司创业

12．6公司创业小结

12．7国际创业

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

第13章创业的法律事项

学习目标

13．1知识产权保护方面的法律问题

13．2产品安全方面的法律问题

13．3保险方面的法律事项

13．4合同方面的法律事项

13．5创业板上市

小结

研究任务

课堂讨论

本章案例

参考文献

　　《创业管理》是最新修订的有关创业管理的著作，并被翻译成多个语言版本，受到各国读者的广泛关注。作者之一的赫里斯教授在创业学方面的造诣很深，熟知创业各个环节，并形成了独特的理论体系。　　本教材适合高等院校各专业的本科生，也适合MBA学员学习。　　本书是最新修订的有关创业管理的著作，并被翻译成多个语言版本，受到各国读者的广泛关注。作者之一的赫里斯教授在创业学方面的造诣很深，熟知创业各个环节，并形成了独特的理论体系。本书就是其理论体系与我国创业环境的有机结合，突出了创业管理实践方面的内容；并根据国内创业的实际需求，将原书中的美国企业案例替换成中国新创企业的案例，使之本土化，更符合国内读者的阅读。　　本教材适合高等院校各专业的本科生，也适合MBA学员学习，还可作为希望了解创业过程和创业知识的社会在职人员的参考读物。