管理咨询

第一篇 咨询策略

第1章 咨询特质

咨询界定

咨询规范

咨询学习

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第2章 咨询定位

管理问题

管理方法

管理境界

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第3章 咨询产业

产业发展

产业比较

产业实践

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第4章 咨询竞标

咨询流程

项目竞标

工具选择

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第二篇 咨询研究

第5章 咨询问题

问题层次

问题功能

问题时间

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第6章 咨询调查

资料类型

调查方法

数据分析

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第7章 咨询方案

方案创造

方案报告

方案演示

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第8章 咨询实施

实施领导

实施管理

实施评价

……

第三篇 咨询工具

第四篇 咨询管理

这是一部针对企业及其他相关组织进行管理问题诊断与分析的指导性著作，包括咨询策略（咨询特质、 咨询定位、咨询产业、咨询竞标）、咨询研究（咨询问题、咨询调查、咨询方案、咨询实施）、咨询工具（产 品咨询、人才咨询、价值咨询、定位咨询）与咨询管理（咨询团队、咨询知识、咨询营销、咨询服务）等四 篇共十六章内容，建构了管理咨询学习的完整体系。本书适用于“管理咨询”、“企业诊断与分析”、“管理实验”、“管理学研究方法”等咨询与方法类课程的 核心教程，也适用于“管理学”、“公司治理”、“创业管理”等课程的重要辅助教程。对管理咨询师、MBA 及 EMBA 学员、管理学及经济学专业的学生（含各级研究生），本书可作为必读著作；对企业及相关组织各级管 理人员，本书也是案头必备的重要读本和管理实践的重要分析指南。

体系完整：包括咨询策略、咨询研究、咨询工具与咨询管理等，建构了管理咨询学习的完整体系。
内容丰富：每章包含多个相关问题的练习思考和多本相关著作的阅读推荐。
与时俱进：内容与学科发展、国际趋势、实践要求等紧密结合，集方法性、技术性、操作性于一体。
价值面宽：不仅可以作为“管理咨询”、“企业诊断与分析”等课程的教材，也可以作为“管理学”、“创业管理”、“公司治理”等课程的辅助教材。