出版社:中国人民大学出版社
年代:2004
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本书阐述了从战略角度看待价值链的观点。
1 创造公司优势 戴维·J·科利斯辛西娅·A·蒙哥马利2 凭借资源展开竞争:20世纪90年代的公司战略 戴维·J·科利斯辛西娅·A·蒙哥马利3 不惜一切代价追求协同 迈克尔·古尔德安德鲁·坎贝尔4 公司帝国主义的终结 C.K.普拉哈拉德肯尼思·利伯索尔5 超越绿化:可持续发展的战略 斯图尔特·L·哈特6 聚焦战略为何在新兴市场有可能行不通 塔伦·卡恩纳克里舍纳·佩利普7 能力的竞争:公司战略的新规则 乔治·斯托克菲利浦·埃文斯 劳伦斯·E·舒尔曼
1 创造公司优势 戴维·J·科利斯辛西娅·A·蒙哥马利2 凭借资源展开竞争:20世纪90年代的公司战略 戴维·J·科利斯辛西娅·A·蒙哥马利3 不惜一切代价追求协同 迈克尔·古尔德安德鲁·坎贝尔4 公司帝国主义的终结 C.K.普拉哈拉德肯尼思·利伯索尔5 超越绿化:可持续发展的战略 斯图尔特·L·哈特6 聚焦战略为何在新兴市场有可能行不通 塔伦·卡恩纳克里舍纳·佩利普7 能力的竞争:公司战略的新规则 乔治·斯托克菲利浦·埃文斯 劳伦斯·E·舒尔曼8 公司战略:探求控股的优势 安德鲁·坎贝尔迈克尔·古尔德 马库斯·亚历山大
这是一本极有分量的书,无论是从书的内容、作者,还是从出版方来看皆是如此。对于那些需要与打造当今公司战略的新规则、进化观念保持同步的读者来说,这本书当然不容错过。 公司战略是着眼于长远、适应公司内外形势而作的指导性发展规则,它指明了在竞争环境中公司的生存态势、经营方针和发展方向,进而决定了其最重要的工作内容和竞争方式。著名管理学家德鲁克认为,公司战略回答的是两个最基本的问题:我们的企业是什么?它应该是什么?在全球经济一体化的今天,在人类进入信息化社会的时候,世界市场更加风云变幻,企业组织也反复经历或面临重新整合……已经成为欧美工商界竞相尊奉的制胜法宝,全美500家最大的工商企业,无一例外都制定了自己的经营战略方针。公司战略的制定对于企业的成败十分重要,同时对企业决策者也提出了更高的要求。
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