整合思维
整合思维封面图

整合思维

(加) 马丁, 著

出版社:商务印书馆

年代:2010

定价:20.0

书籍简介:

真正成功的管理者尽量避免“非此即彼”的决定。通过寻找那些不是立即可见的因素、思考变量之间的非直接联系、以整体的观点看待问题,他们能够化解对立观点之间的僵局,并且带来具有创新性的结果。

作者介绍:

罗杰·马丁,1998年以来担任多伦多大学罗特曼管理学院院长,并是该院竞争力与生产率领域的首席研究员。在罗特曼管理学院,他同时是利基企业公民权研究中心(AIC Center for CorporateCitizenship) 、德索泰尔整合思维研究中心、医疗战略合作项目(Collaborative for Health Sector Strategy)以及竞争力与经济繁荣研究所(Institute for Competitiveness and Prosperity)的负责人。   马丁1979年获得哈佛大学文学学士学位,1981年获得哈佛商学院工商管理硕士学位。他与哈佛商学院的一些校友创立了监控公司(Monitor Company),使之从微不足道、默默无闻一路成长为世界顶级的战略咨询公司之一。他于1995年和P996年担任公司共同总裁,一直以来都是各大跨国公司首席执行官的战略顾问。   他的上一本专著是2002年EhBasic Books出版的《责任病毒》(rAe Resp。nsibility Virus) 。马丁在多种出版物上发表过作品,这些出版物包括: 《哈佛商业评论》、 《金融时报》 (FinancialTimes)、 《快速公司)(Fast Company)和《巴伦周刊》 (Barr-on.s) 。他还是《商业周刊》 (BusinessWeek) 网络版的专栏作家。   2004年,马丁获颁“马歇尔·麦克卢汉领导力成就奖”(Marshall McLuhan Award for Visionary Leadership)。2005年,他与另外六人被授予 “创新大师” (InnovationGurus) 的称号。2007年,由于对整合思维所做的研究,他以世界上最具影响力的十位商业学教授之一入选  马丁效力于汤姆森公司(Thomson Corporation)、动态研究公司(Research in Motion)、史科尔基金会(Skoll Foundation)、加拿大信贷管理基金会(Canadian Credit Management Foundation)、加拿大网球协会(Tennis Canada) 的董事会。他也是多伦多儿童医院(Hospital for Sick Children)的理事。此外,他还担任安大略省竞争力、生产率与经济发展特别行动小组(Ontario Task Force onCompetitiveness,tivity and Economic Progress)的主席。

书籍目录:

致谢

1 选择、冲突和推陈出新

整合思维与利基公司的拯救行动

整合思维者之优势

宾至如归

解决宝洁的定价矛盾

软件合成

行动还是思考?

精彩预告片

培养思辨的头脑

2 绝不退而求其次

思考和决策的过程

伊萨多,夏普:创造非凡四季

四季酒店的“凸显”

四季酒店的“因果”

四季酒店的“架构”

四季酒店的“决策”

勇于接受复杂

传统思维方式的难得糊涂

照搬世界,还是创造世界?

3 现实、阻力和解决方案

此世界,已过滤

企业罗生门

当对立转化为冲突

雷富礼如何重掀宝洁创新浪潮

容不可容之事,调不可调之物

红帽一盖,免费软件变滚滚财源

被关注填满的多伦多

道路寻常,成果非凡

4 在复杂中漫步轻舞

简单化的惰性

专业化的尴尬

设计一趟行程,而不是一节车厢

摩西,兹纳梅:踏稳立足点,征服全世界

5 绘制头脑思维图

理性态度:你是谁?你追求的是什么?

工具:打造一个新世界

经验:态度与工具同现实世界的交汇

个人知识体系的动态性

有益循环与有害循环

6 思维构建工程

7 思想的飞跃

8 经验的宝藏

注释

作者简介

内容摘要:

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰-马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。
但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。
马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。
然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗?不尽然:马丁认为它是一种“思维习惯”,所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

编辑推荐:

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你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗?
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书籍规格:

书籍详细信息
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9787100070706
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出版地北京出版单位商务印书馆
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

整合思维是商务印书馆于2010.出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学 的书籍。