公司治理

第1章 公司治理

1.1 英国方法

1.2 法国方法

1.3 巴黎证券市场前40家上市公司的公司治理现状

1.4 公司治理模式与经济体系

第2章 董事会的实际作用

2.1 现状：《新经济法》之前董事会的运行情况

2.2 部分改进：2001年5月15日《新经济法》对新经济的调整

2.3 董事会运行的法定形式

2.4 董事的法律地位

2.5 董事的责任

2.6 有监督委员会和管理委员会的股份公司

第3章 为什么要触动董事会

3.1 董事会：真正的管理机构？

3.2 董事会运行的评估

第4章 董事会的工作可以组织吗

4.1 董事会引入公司治理的规定

4.2 改进董事会工作效率的10大建议

第5章 董事会的构成是一个关键因素吗

5.1 企业领导的素质要求

5.2 独立董事

5.3 董事典型的素质要求

5.4 寻找独立董事

第6章 专业委员会是一种形式吗

6.1 《维耶诺报告》和《布东报告》在委员会方面的建议

6.2 专业委员会的运行

第7章 信息的透明是一种威胁吗

7.1 董事接触信息的权力

7.2 信息的形式

结论

参考文献

10年前我们本想写一本讨论关于公司治理及董事会觉醒的书，似乎时机不太成熟。因为一方面公司的股东并没有觉得董事会和他们有什么关系，尽管很长时间以来，股东就一直是脱离董事会的；另一方面，企业的管理层也不愿意外来的因素参与到董事会的运作当中，他们始终认为这是他们自己的事情。
1993年当弗肖·华德·豪威尔事务所对法国企业董事会运作的情况做第一次调查的时候，大部分接受调查的企业负责人，都断然反对任何外来因素干预其董事会的运作。