跟老子学无为领导　跟孔子学有为管理

上篇 跟老子学无为领导

第一章 悟道——领导者的大境界

领导者必做的功课：总结规律

告别“伟人”时代

领导者的高贵特质

建立健全的人格

站在变革的最前沿

英明，但不一定要精明

卓越领导人的六项能力

领略无知的智慧

第二章 体道——领导者的大策略

领导者是教练而非教授

领导者的境界

以自然之道管理下属

培养以友善与信任核心的兼容性文化

跟基层人士建立深厚感情

伟大团队的秘诀——拒绝成熟

第三章 变道——领导者的大智慧

赢得追随者的信任

保留惩罚的权力

以无事取天下

放弃急于救成的冲动

赢家的四种品质

回避过度竞争

追求成功但不必执著

冷静的危机管理

第四章 行道——领导者的大功业

生命的意义

实现精神的超越

开发提炼意义的能力

炼就海纳百川的能力

领导者成功的标志：分享你的理念

修得一颗柔软的心

厚德可以载物

下篇 跟孔子学有为管理

第五章 修己——管理者的真功夫

建功于外，必先求功于内

职业经理人的品格和职业精神

执行官即伦理官

君子的修养

修身从日常小事做起

第六章 养心——管理者的真性情

积聚强大的心能

谨守道义责任

不可偏执于财利

终身学习，终生开悟

从错误中得到正确

不要怨天尤人

第七章 安人——管理者的真本领

爱心施予，从身边人开始

管理者的口才智慧

管理者的人格外化策略

赢得领导的支持和信赖

重视员工的软福利

选拔并重用睿智正直之人

第八章 成名——管理者的真路径

建立自己的理念识别系统（MI）

建立自己的视觉识别系统（VI）

事业发达之道

以诚信策略赢得赞赏

确保内部的生态平衡

追求可持续发展

不懂老子，就不懂中国式领导学；不懂孔子，就不懂中国式管理学。
老子的《道德经》全书分为上下两篇，上篇论道，下篇论德，创造性地提出了“无为”施治的理论，是一部杰出的领导学著作。孔子的《论语》记录的虽然只是孔子及其弟予们在讲学和日常交谈中的一些语录，缺乏系统性，却凝聚了中国式人性化管理理忿的精华。孔子创造性地提出了将自我管理和管理他人融为一体的逻辑体系，并且丰富了管理的内涵——管理不仅是“牧民”，更是“教民”，而“教”的主要方式不是言传，而是身教，即用自身的美好行为对他人产生自然影响。孔子强调的是“非权力管理”，他没有在管理者和被管理者之间划出一条权力界限——任何人通过自修，具备了优良的晶格和优秀的素质。无论是否掌握权力，都是在“为政”，即进行“有为管理”，用自身言行带动他人的美好行为。这是孔子管理思想中的核心价值。

卓越管理之术，修己，养心，安人，成名；高效领导之道，悟道，体道，变道，行道。
领导工作，用力不如用智，用智不如用人，用人不如用德，用德不如用道。依道而行，便可用智于无形，成功于无心。
管理工作，要管人必先修己，修己才能养心，养心才能安人，安人之后定能成名。乘法而动，必能建功于外，养心于内。
本书内容分为：上篇老子：积聚了科学化领导艺术的精粹。下篇孔子：凝聚了人性化管理理念的精华。从《道德经》中学领导艺术，从《论语》中学管理技巧。
让我们一起：跟老子学中国式领导学，跟孔子学中国式管理学。