徐工集团志

徐工：在坚守、改革与工程机械主业中创新发展（代序）

血脉中永远的徐工文化DNA

凡例

概述

大事记

第一篇 组织机构

第一章 集团公司

第一节 历史沿革

第二节 内设部门和分子公司

第二章 事业部与分子公司

第一节 徐工起重机械事业部

第二节 徐工铲运机械事业部

第三节 徐工道路机械事业部

第四节 徐州徐工施维英机械有限公司

第五节 徐州徐工挖掘机械有限公司

第六节 徐州工程机械集团进出口有限公司

第七节 徐州徐工液压件有限公司

第八节 徐州徐工随车起重机有限公司

第九节 徐州徐工基础工程机械有限公司

第十节 南京徐工汽车制造有限公司

第十一节 徐州徐工铁路装备有限公司

第十二节 江苏徐州工程机械研究院

第十三节 徐州徐工物资供应有限公司

第十四节 江苏徐工工程机械租赁有限公司

第十五节 江苏徐工广联机械租赁有限公司

第十六节 江苏公信资产经营管理有限公司

第十七节 徐州徐工投资有限公司

第十八节 徐工集团财务有限公司

第十九节 徐州工润实业发展有限公司

第二十节 徐州工程机械高级技工学校

第二十一节 徐州回转支承公司

第二十二节 徐州工程机械桥箱公司

第二十三节 徐工巴西制造有限公司

第二十四节 荷兰昂马凯液压设备有限公司

第二十五节 德国Fluitronics有限公司

第二十六节 徐州美驰车桥有限公司

第二十七节 徐州罗特艾德回转支承有限公司

第二十八节 徐州派特控制技术有限公司

第二十九节 徐州赫思曼电子有限公司

第三十节 徐工集团凯宫重工南京有限公司

第三十一节 从徐工改制出去的二级公司

第二篇 企业管理

第一章 管理变革

第一节 改革改制

第二节 产权制度改革

第三节 徐工科技“瘦身轻装一体化”

……

第二章 战略规划

第三章 证券管理

第四章 经营管理

第五章 财务与资产管理

第六章 质量管理

第七章 采购与物流管理

第八章 人力资源管理

第九章 信息化管理

第十章 法务管理

第十一章 重大事项管理与审计工作

第十二章 行政管理

第三篇 产品与科研开发

第一章 产品

第二章 科研开发

第四篇 市场营销

第一章 营销体系

第二章 品牌建设

第三章 市场与客户

第四章 服务体系

第五篇 国际化发展

第一章 发展战略

第二章 国际市场

第三章 国际化运营

第六篇 党建与企业文化

第一章 党建工作

第二章 队伍建设

第三章 纪检监察

第四章 工会

第五章 共青团

第六章 武保、信访、计生工作

第七章 企业文化

第七篇 人物 荣誉

第一章 人物

第二章 集团荣誉

跋

《徐工集团志（1999-2012）》是1998年编纂的《徐工集团志》的续编。志书2013年初开始编写，成书于2014年10月。《徐工集团志（1999-2012）》以求实存真为宗旨，力求客观、全面、系统、详实地反映这个时间段内徐工集团的发展历程与现状。志书上限为1999年，下限至2012年。按照志书重大事件可作追溯和延伸的原则，结合徐工集团实际情况，大事记延伸到2013年。重大事件如徐工集团获得中国工业大奖、十四届中国质量奖延伸到2014年。分子公司或职能部门的历史沿革对1999年以前的情况进行简要追溯。