第一次当经理就该学会的领导技巧
第一次当经理就该学会的领导技巧封面图

第一次当经理就该学会的领导技巧

徐谦, 编著

出版社:北京理工大学出版社

年代:2011

定价:20.0

书籍简介:

领导者作为团队的核心人物,可以激发出团队的无穷力量。本书摒弃了深奥的领导学理论,提炼出最具实践性的技巧,共分十六章为我们讲述了第一次当经理就该学会的领导技巧。如“善于给自己一把正确的标尺”“善于培养非凡的领导素质”“善于培养容人的雅量”“善于培养自己强大的气场”“善于把握表扬和批评的度”等观点技巧,这些观点技巧可以帮助经理人针对日常工作中的不足,全方位地加以改进,从而提高自己的领导魅力。为什么一只狮子统率的羊群可以击败一只羊率领的狮群?相信读完本书会让你找到答案。

书籍目录:

第一章 善于给自己一把正确的标尺

作为现代经理人要具备一定的素质,用来衡量一个合格经理人的自身修养,这些素质就是我们所说的标尺,包括经理人的基本素质、核心素质、心理素质以及经理人所需吸取的教训、需要处理的危机,本章将会为您做具体的讲解。

现代经理要有的五个尺度

现代经理要有的风格

现代经理要有的简历

现代经理要有的基本素质

现代经理要有的核心素质

现代经理要有的心理素质

现代经理要吸取的六个教训

现代经理要处理好个人危机

第二章 善于培养非凡的领导素质作为经理人,领导素质的培养至关重要,因为经理人的一时疏忽足够毁掉整个团队,一失足就可能跌进无底深渊,眨眼的工夫就消失了。怎样培养和提升自己非凡的领导素质,在这章中将给您揭晓答案。

现代经理人一定要自信

要敢于有所改变和创新

从五个方面塑造创新能力

经理人要有学习能力

必备的五种学习态度

经理人要有竞争意识从四个角度培养竞争心态

经理人要有人格魅力经理人必备的三种性格

从四个方面培养人格魅

经理人要有良好的身体素质

在日常生活中注重身体素质的锻炼

第三章 善于培养容人的雅量

雅量是指一个人宽宏的气度,是为人们所称赞的。作为经理人更要有容人的雅量,只有这样才能得到下属的敬慕和友善。体贴下属、同事,使关系宽松,气氛和谐,这不是很好的工作氛围吗?

大肚能容,不抱成见

和谐相处的五个必须

与下属能同甘共苦

帮助员工等于帮助自己

帮助员工建立安全感

学会求下属帮个忙

一步错,并非步步错

过分苛求并不是好事

强势作风也有坏处

用幽默化解下属的不快

……

第四章 善于培养自己强大的气场

第五章 善于与各种人打好交通

第六章 善于进行真正有效的沟通

第七章 善于协调和化解各种矛盾

第八章 善于引导和管理你的员工

第九章 善于奖励是成功的第一要义

第十章 善于高明地调动下属热情

第十二章 善于把握表扬和批评的度

第十二章 善于鼓励员工发挥能力

第十三章 善于利用各种用人法则

第十四章 善于作出有智慧的决策

第十五章 善于运筹帷幄,掌控全局

第十六章 善于展开思考,把握细节

内容摘要:

这是一本简单实用且发人深思的实用书籍,它能够助你成为理想中的经理人,《第一次当经理就该学会的领导技巧》将与你分享大量宝贵的案例分析和实践经验,并揭示伟大领导者的成功秘诀,帮助你告别低效行为,指引你找到适合自己的领导风格。

编辑推荐:

当好经理,需要的不只是商业头脑,
更重要的是领导魄力!
很多经理人无法取得长足的发展,原因在于他们缺乏领导技巧。而更致命的是,他们不懂得反省,处处将过错归咎于他人,责怪他人。
跟随成功者的脚步,了解领导力的精髓,学习领导的真功夫!
一个人的力量永远是有限的,而如何借助别人的力量、如何通过领导来提高团队效率,这是每一位当经理的人应该仔细思考的问题。
遵从这些法则,下属就会追随你!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787564051303
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出版地北京出版单位北京理工大学出版社
版次1版印次1
定价(元)20.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

第一次当经理就该学会的领导技巧是北京理工大学出版社于2011.9出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。