未来的领导者

聆听大师关于未来第一部分 领导未来的组织 1 组织的新语言及对领导者的启示 2 无工作框架组织的领导者 3 草根领导 4 建立多领导者组织 5 领导学习型组织 6 领导力与组织文化 7 颠倒组织金字塔第二部分 未来领导者的最佳实践 8 世界级的领导者 9 未来领导者的七堂课 10 构建并保持绩效导向的领导文化 11 领导者到底该做些什么

聆听大师关于未来第一部分 领导未来的组织 1 组织的新语言及对领导者的启示 2 无工作框架组织的领导者 3 草根领导 4 建立多领导者组织 5 领导学习型组织 6 领导力与组织文化 7 颠倒组织金字塔第二部分 未来领导者的最佳实践 8 世界级的领导者 9 未来领导者的七堂课 10 构建并保持绩效导向的领导文化 11 领导者到底该做些什么 12 和平时期的管理与战争时期的领导 13 凝聚力秘方第三部分 为未来学习领导第四部分 未来领导力的执行者

    看到已知世界之外的东西需要新的精神状态、新的视野和新的听觉。为了帮助现在的经理人和管理者探索领导力的未来，我们收集了大量著名的作家、实业家、顾问、学者和哲人的卓越思想。每位作者都对领导力做了特别角度的分析，并发表了对未来的独特看法。他们一起构成了洞察力和知识的宝库。希望在阅读本书的时候，作者的视野可以丰富和拓展你对未来的见解。
    我们对未来领导者的探索分成四部分：领导未来的组织、未来领导者的最佳实践、为未来学习领导和未来领导力的执行者。选择哪一部分的主题来写由作者自己决定，我们给他们充分的自由空间，并且对他们的文章鲜做修改。因为他们本身就是其自身领域的专家，而我们希望读者能读到他们原汗原味的见解。

一位伟大的领导者可能魅力十足或沉闷无比，慷慨大方或小气吝啬，眼光远大或目光如豆。但是，每一位卓有成效的领导者都遵循如下8项简单的经验法则：
1 什么是必须做的？
2 什么对企业是正确的？
3 发展行动计划
4 承担决策
5 担负沟通
6 将焦点集中在机会而非问题上
7 会主持卓有成效的会议
8 所想的和所做的都是我们而非我
前2项经验法则会给予领导者所需的知识，其次的4项经验法则可以帮助领导者将这些知识 转换为卓有成效的行动，最后2项经验法则可以确使整个组织感觉到责任与责任归属。

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纪念大师德鲁克：管理经典系列


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