乡镇家族企业可持续发展战略研究

第1章 导言

1.1 本书的理论与实践背景

1.1.1 本书研究的理论背景

1.1.2 本书研究的实践背景

1.2 研究方法与技术路线

1.2.1 研究方法

1.2.2 技术路线

1.3 主要创新点与不足

1.3.1 主要创新点

1.3.2 主要不足

第2章 相关理论文献综述

2.1 相关核心概念界定

2.1.1 转型期

2.1.2 家庭与家族

2.1.3 乡镇家族企业

2.1.4 可持续发展

2.1.5 利他主义

2.1.6 有限理性

2.2 企业可持续发展的相关理论

2.2.1 企业可持续发展概念界定

2.2.2 企业可持续发展的理论背景

2.2.3 企业可持续发展的目标选择

2.2.4 企业可持续发展的影响因素

2.2.5 企业可持续发展的路径与方式

2.3 家族企业可持续发展的相关理论

2.3.1 家庭的经济功能演变

2.3.2 主流经济学的家族企业理论

2.3.3 新经济社会学的家族企业理论

2.3.4 管理学的家族企业理论

2.4 乡镇家族企业可持续发展的相关理论

2.4.1 国外学者关于乡镇家族企业可持续发展的相关理论

2.4.2 国内学者关于乡镇家族企业可持续发展的相关理论

第3章 乡镇家族企业的历史起源与生成机理

3.1 乡镇家族企业的历史起源

3.1.1 乡镇家族企业及其特征

3.1.2 家族企业的历史起源

3.1.3 我国乡镇家族企业的起源与演变

3.2 乡镇家族企业的生成机理

3.2.1 企业的生成机理

3.2.2 家族企业的生成机理

3.2.3 乡镇家族企业的生成机理

第4章 乡镇家族企业发展现状与可持续发展的影响因素分析

4.1 乡镇家族企业发展现状调查分析

4.1.1 调查问卷设计

4.1.2 乡镇家族企业的基本概况

4.1.3 乡镇家族企业的股权结构与治理结构

4.1.4 乡镇家族企业的制度建设

4.1.5 乡镇家族企业的品牌建设

4.1.6 乡镇家族企业文化

……

第5章 乡镇家族企业可持续发展的总体战略设计

第6章 乡镇家族企业可持续发展的制度创新战略

第7章 乡镇家族企业可持续发展的能力提升战略

第8章 乡镇家族企业可持续发展的战略联盟

附录乡镇家族企业经营发展状况调查问卷

参考文献

乡镇家族企业的制度创新包括企业产权制度创新、企业体制创新和企业治理机制创新等方面。乡镇家族企业产权制度创新的模式，一是从家长制、创业者高度集中的产权制度安排走向家族成员内部分权的产权制度安排；二是从家族企业主、合伙人等自然人产权制度安排走向社会化的公司制法人产权制度安排。乡镇家族企业的体制创新模式大致有丽种选择：一是选择股份合作公司的体制模式；二是选择现代公司制的体制模式。乡镇家族企业的治理机制创新，需要综合考虑公司运行规则、家族伦理规范和企业利益相关者监督等多个方面，由此构建具有家族公司特色的法人治理与家族治理、利益相关者监督有机结合的企业治理机制。