出版社:机械工业出版社
年代:2012
定价:45.0
企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素,并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于这四个基本元素的理解。
序 经营的逻辑第1章 经营的基本元素 顾客价值 有竞争力的合理成本 有效的规模 深具人性关怀的赢利 第2章 战略的本质 企业之殇与战略思维 中国企业缺失了什么 战略思维及其逻辑 被重新创造的商业世界 战略务本 操作务实 归零:思考基本面 第3章 营销的本质 理解消费者 营销战略就是在合适的时间做合适的事情 理解文化营销 营销的起点与终点 第4章 产品的本质 产品是企业生命与品牌承载体 产品意图 产品承载“精神” 第5章 服务的本质 服务认知 服务的真谛 免费服务的模式对吗 服务营销:从理念到行动 第6章 共享价值链 战略的全新出发点 渠道价值的本质 协作效应 第7章 品牌的本质 品牌是顾客体验的总和 中国企业品牌的能力 品牌构建的环境 结语 谁会被抛弃 注释
横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授最新力作。直击经营本质四要素:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。帮助企业提升应对不确定性和变化的能力。【作者简介】 陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,新华都商学院教授、新加坡国立大学管理学院组织与人力资源管理教授,广州市政府决策咨询专家。 作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖,2007中国最佳本土商业作者奖,机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖,并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。 作者发表著作20多部,其中代表作《领先之道》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会》、《冬天的作为》、《管理的常识》、《从理念到行为习惯》,主编教材《组织行为学》、《管理沟通》、《企业文化》、《品牌战略管理》,主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”,近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》、《在苍茫中点灯》、《手比头高》、《从现在出发》和《让心安住》。 作者曾任山东六和集团总裁,并担任多家企业独立董事或管理顾问。