出版社:高等教育出版社
年代:2004
定价:
一个亲眼见证灿坤(总部设在台湾的跨国公司)变迁的人向您讲述一个真实的商业传奇!灿坤集团,一个28年间由几个人的小工厂成长为年营业额20亿美元,近4万员工、两岸上市的公司。它不是一个依靠世界高科技浪潮顺风而起的公司,而是一个依靠鲜明战略御风而行的公司。它的发展模式,无论是从战略高度来说,还是从执行力道来看,都是5年十倍速成长的典范案例。本书正是以灿坤集团的成长演化史为轴心,试图抽离出所有中国企业都可借鉴的5年十倍速成长原则:一个以战略为主导的公司如何做管理?在百家争鸣的竞争态势下,如何才能保持战略的“鲜度”?一个不断修正战略、不断成长的组织,可能建立管理“系统”吗?如果不可能,怎么办?中国新兴企业的可持续成长的路线图何在?