弯道超越

为变革呐喊鼓气·代序

写在前面——何谓弯道超越

第1篇 产经篇

跨媒体并购是实现国家媒体战略的有效路径

电视台广告经营之道

从受众收视模式的转变谈电视节目营销策略

广电媒体轻量化投资新媒体路径浅议

有线电视网络产业运营的困境及出路——以某省大型有线电视网络上市公司为例

第2篇 内容篇

如何创新电视综艺节目

媒体人如何运用法治思维做好法制新闻报道

第3篇 技术篇

对比电信行业，浅析广电IPTV发展

4G网络技术对广播电视的影响及对策

第4篇 人才篇

媒体融合时代的人才需求与培养

广电媒体机构的现代培训管理理念与方法

中国广电人才建设的实际问题与宣传教育的黄金三法则

第5篇 管理篇

应用系统性原理破解广电行业管理困局

COSO框架要素对广电单位内控体系构建的启示

媒介消费者权益保护的法制进路

主要参考文献

后记

广播影视行业正处于全面改革转型的关键时期和产业增长、发展方式的弯道期。与此相伴，内容生产、技术发展、媒介格局和内部管理也将经历弯道。广电行业的弯道上充满了各种不确定性。无论是领先者还是落后者，都需洞察弯道属性，优化弯道技术，争取保持领先或超越对手。
　　机遇在弯道，重组在弯道，成功在弯道，拉开差距也在弯道。
　　这本《弯道超越：打通广播电视变革的几条路径》，就是要抛砖引玉，提供启迪，为行业弯道前的变革摇旗呐喊、助阵鼓气。

这本《弯道超越：打通广播电视变革的几条路径》分为五个章节，即产经篇、内容篇、技术篇、人才篇、管理篇。这五个方面难以涵盖广电行业发展的所有领域，但编写组认为它们是行业变革的弯道所在，是实现超越的着力点。《弯道超越：打通广播电视变革的几条路径》将在各个章节分析各条“弯道”的必要性，帮读者识别出“弯道”的加速点（或恒速点），给出在对应弯道上超越的可行性方案或设想。